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| 户静晓：浅析企业如何技改提效实现可持续发展 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/5/5 17:41:29 论文、言论 | ||
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技术改造是企业为实现技术进步、提高产品质量、增加品种、促进产品升级换代、降低能耗、加强资源综合利用和污染防治、保障安全生产、推动生产等，采用新技术、新工艺、新设备、新材料、对现有设施、工艺条件及生产服务等进行的改造。技术改造是技术进步的重要组成部分，是技术创新成果实现产业化、发挥效益的重要途径，是我国在工业发展中形成的一项重要制度。
企业如何做好技术改造项目是企业可持续发展的重要组成部分： 一是企业要具备较强的专业能力，参与技术改造项目的主要成员要具备较强的专业能力，这样才能在分析、谋划等工作上抓住主要影响因素，选择合适的方案，同时在技改项目实施的过程中能够将相关理论与实际相结合，保证整个技改项目过程参与人员的延续性，确保技改项目能够快速有效地落地。 二是企业要具备系统性分析能力，技改项目前期准备、项目实施、项目完工，都要进行横向、纵向系统性分析，任何数据变化都可能影响整个技改项目的落地，因此只有将各方面都考虑透彻，分析到位，才能保证技改项目实施后取得如期效果。 三是企业要具备风险评估能力，任何一项技改项目都需要一定的投资，增加产品成本，因此在确定实施技改项目之前，必须要进行风险评估，从实际出发，以问题为导向，充分进行论证，从经济、安全、环保方面风险进行评估。 四是企业要具备宏观把控能力，在技改项目实施的全过程中，必然会出现一定的问题，这时，企业一定要站在宏观角度去看问题，尽可能找出不同的解决方案，并分别进行优缺点对比分析，必要时可借鉴同行业中应用实例或者技术成熟的方案，确保实施后可靠稳定运行。 技术改造项目的稳定实施落地，可为公司节约费用、创造效益、使得企业实现可持续发展。
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