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| 兖矿集团兴隆庄矿：修旧利废蔚然成风 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/5/5 21:54:06 厂商在线 | ||
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【本网讯】兖矿集团兴隆庄矿在抓好疫情防控工作的同时，围绕单位完全市场化材料成本精益化管理，强化源头治理，树立节俭意识，倡树“省一分钱，比挣一分钱容易”思想，人人参与，激发内生动力，节支降耗、修旧利废费在矿区蔚然成风。
该矿不断加强完全市场化管理创新力度，按照物尽其用、统一管理、闭环管理的原则，加强宣传教育力度，加大废旧物资回收、翻新和复用力度，利用各种形式开展形势任务教育活动，通过宣传、教育、引导、激励等强势灌输勤俭节约意识，引导职工树牢主人翁意识，明白节俭是一种优秀的传统文化，在单位积极营造“节约光荣、节俭美德”的良好风气。同时，通过班前班后会、政治学习日等形式，认真学习上级系列文件精神和通知要求，定期开展“增强责任心、提高执行力”专题讨论活动，向职工讲清当前集团公司和矿井经营状况，让职工明白“节约就是创效”和“节约的是工资，浪费的是收入”的道理。 该矿大力开展修旧利废活动，坚持“能用旧的不领新的、能修复的绝不丢弃”的原则，强化材料的管控力度，对清查存货物资及时登记、分类处置、统一管理,使材料的发放、领用、使用、回收过程井然有序。按照完全市场化建设要求，为按时完成矿下达的修旧利废指标任务，充分调动和激发各班组人员拣选回收、翻新修复工作积极性和主动性，在正常市场化工资结算的基础上，制定物资回收拣选、翻新修复奖罚机制和奖罚标准，修订完善材料管理管控措施，坚持在岗位上降本增效，扩大修旧利废品种，提高物资回收复用率，使职工得到物质上的实惠和精神上的鼓励。他们以矿经济效益管理为中心，以劳模创新工作室为抓手，把提高工作效率、创新创效、成本效益为主要落实成果，根据各工种不同分别成立修旧利废回收点和大师维修工作台，积极带领各班组人员修复各类废旧设备、零件，有效降低了各系统设施设备运行成本,为推动矿井高质量发展提质增效提供了坚强保证。
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