会上，副队长刘涛同志做了一季度经济运行分析报告，总结了一季度各项经济工作完成情况，并对工作中存在的问题进行了深入分析；队财务部、经管部、党群部和总工办等相关职能部门结合实际工作，就下一步经济运行提出了建议及要求。

       就做好全年的经济运行工作，党委书记李文东提出五点要求：一是要强化实体主体意识，市场意识、经营管理意识，规范经济运行、经营管理各环节工作，牢固树立合规经营、风险防控意识。二是要扎实做好项目管理、人员管理，提升成本管控能力、生产效率和项目效益；提升实体经营管理、持续健康发展能力。三是要切实做好应收账款回收工作，确保有充足资金用于生产经营正常运转。四是要严格执行队经营管理相关制度，强化责任担当，保证我队改革顺利推进；进一步梳理完善各项管理制度，狠抓制度执行落实，促进我队“管理提升年”活动取得实效。五是要严格做好安全生产和疫情防控工作。
       党委副书记李海波在总结讲话时强调，要迅速传达会议精神，认真抓好学习贯彻落实，并就贯彻落实提出三点意见：一是要咬定目标不放松，坚持目标导向，瞄准目标精准发力；二是要积极主动作为，维护好市场项目的同时努力争取政府项目；三是要严格执行制度，探索制度执行即时奖惩机制。
      队领导班子成员、机关各部室主要负责人、实体领导班子成员及核算员参加会议。

本网通讯员：赵 欣

编 辑：肖平