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| 兖矿集团济三矿煤质发运中心千方百计保生产保发运 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/5/6 17:31:47 厂商在线 | ||
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【本网讯】兖矿集团济三矿煤质发运中心积极应对严峻的煤炭市场形势，牢固树立“靠质量求生存、以煤质创效益”的理念，千方百计，多措并举，提高煤炭质量，赢得市场，促进发运，保证生产。
该中心针对煤炭质量个别时段不达标、库存高位、客户挑剔的实际，制定《特殊时期保发运保生产十项硬性规定》，从严格生产源头抓起，强化工作面割顶、割底考核，优化工作面煤质搭配，最大限度地稳控原煤生产质量。注重工作面中新揭露的地质构造观测，计算影响煤质的矸石量，便于超前预测煤质变化，指导矿井煤质发运。加强煤流系统杂物管理，每周五组织原煤生产质量检查，依据结果考核奖惩。 该中心充分发挥监督考核作用，要求选煤中心密控室及值班领导和车间班组按照“全程跟踪、全线管控”的工作方法，对煤质进行监督检查、严肃考核，确保抓煤质工作在24小时内连续监控不断线，实现洗选闭环管理。加强洗选设备维修维护，力保洗煤设备完好运行，杜绝因设备原因无法入洗、原煤仓超高位运行，影响矿井生产现象发生。准确及时上报仓存仓储信息，为调节各流向发运量奠定基础。在强化内部考核同时，加强各级各方沟通，全力争取运能运力。严格执行公司下达的销售计划，明确规定：无论是火车、地销和船运，不得擅自拒装和压车，否则一律按事故分析、追责通报。 该中心针对1-4月份矿井唯一的地销精煤用户受疫情和市场下行未启动实际，强化协同和自我营销维护客户力度，走访调研，听取客户意见建议，五月份开始争取到河南顺城精煤客户回归发运，有效缓解精煤发运压力。按照公司总调要求，连夜安排接收赵楼煤矿煤泥，做到与矿洗矸同步发运，增加现场跟班力量，专盯储存、装载、计量，安全有序组织调拨发运，消除因洗矸库存高影响洗煤生产的隐患，提高了发运协调能力。同时，高效使用码头快速装车站，每车稳控在30秒以内，提高地销精煤和混煤装车效率，增加煤炭销量，有力保证矿井产运销平衡。
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