| 扎根煤海的创客之星 | |||
——记潞安集团司马煤业公司供电部副部长夏委平 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/5/7 9:47:56 人物展示 | ||
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“我就是一块煤，只有投进熊熊炉火中，才能发出光和热，放在别处，就没有价值了。” ——夏委平 在司马，有这样一位创客之星，扎根综采一线30余年，行走的每条巷道都记录下他匆忙而坚定的步伐，他把青春融进煤海深处，将热血挥洒在综机之间，用智慧点燃创新的火种，2007年至今，他牵头完成小改小革共计160余项，解决技术难题48项，从一名电气检修工成长为桃李满园的“创客之星”、司马技术大拿、集团首席技师，在司马这片肥沃的土壤上结出了丰硕的果实。 他，就是技术精湛而朴实勤勉的供电部副部长夏委平。 破难前行的技改专家 记得在1211工作面回采作业中，瓦斯监测成为整个工程进度的“拦路虎”。1211属于二采区，整体瓦斯涌出量偏大，原先采煤机瓦斯传感器及断电仪供电取自采煤机，当采煤机闭锁时，瓦斯传感器及断电仪没有了供电，存在很大的安全隐患和漏洞。 夏师傅创造性的将综保电源（127V）通过KDW26型矿用浇封兼本质安全型稳压电源将电压降至18V，然后接至采煤机电缆的4mm2线上，通过采煤机电缆的4mm2线给采煤机瓦斯传感器及断电仪进行供电。通过现场运用，采煤机瓦斯传感器及断电仪实现了24小时不间断监测，加强了瓦斯监测效果，提高了瓦斯管理水平，该项创新也荣获了长治市2017年度“五小竞赛”三等奖。 荣誉的背后，隐藏了他鲜为人知的辛勤付出与钻研。回想当初的情景，夏师傅脑子里像过电影似的：在井下盯着机器观察，一观察就是几个小时，在技术改造过程中，任何细节他都不会放过，常常告诫身边人，“再难也要硬着头皮啃下去，抓住细节反复试验，总会找到突破口。”一次次的现场观察比对，一次次废寝忘食的制图求证，一次次夜以继日的反复试验，终于在不断地调整中，供电问题解决了，安全水平提升了，工作得以顺利开展。想到这里，夏师傅脸上也露出了欣慰的笑容。 降本增效的业务精兵 “解决难题是一方面，提高效率、节约成本也是技术创新的重要灵感来源。”夏师傅的精打细算在矿区也是出了名的，在他看来，降本增效就是生产利益最大化。 在1207工作面推进过程中，1207风巷负压抽放风筒也需进行外移。风筒吊挂在顶网上，移设风筒工序多、工时多、用料多，并且需多人同时作业，严重制约当时的高产高效作业。夏师傅看在了眼里，与综采队技术组人员在工房不断研讨、设计，确定了利用运巷电缆单轨吊的原理，在顶板上吊挂跑道，跑道上安设滑轮，滑轮与风筒连接的总体思路，他们将回收的废旧电梯轨道、滑轮组成负压抽放风筒外移跑道。这样一来，作业人员只需整体拖动风筒，让滑轮向前移动，就可实现风筒的外移，省时省力又省心。 看似毫不烧脑的“金点子”背后，隐藏着你想象不到的用心。夏师傅勤俭节约的习惯来源于一俯身间随手塞进口袋的螺栓、开口销，这些小物件跟着他升井又下井，在百米井下重新发光发热；创新成果的高产高效离不开他不懂就立刻翻书、查资料、研究图纸的昼耕夜诵，“金点子”更是“精”点子。 无私帮带的首席技师 一人不成众，独木不成林。随着矿井现代化水平日益提高，人才技术断层逐步凸显，如何培养更多的创新达人，使创新精神在矿区蔚然成风成为夏师傅的心头事。 “煤矿创新来源于一线，一线人员是创新的主力军。”夏师傅在鼓励大家创新的动员会上说，“创新历来不是高学历的专利”，“大国工匠”中也不乏仅仅是技校毕业，他们没有很高学历，只是在践行干一行、爱一行，把本行业、本工种的工作做到极致的“工匠精神”。 夏师傅充分挖掘综采队内部潜力，利用队组技师数量足、覆盖面广的优势，在队组内树立起“没有做不到，只有想不到”的创新理念，创立并开展了“321”培训、“一对一结对子”、班前会安全教育“三步曲”、“技师讲堂”等活动。同时，依托双创基地、“夏委平职工创新工作室”等平台，着力在授课形式、授课内容和授课质量上下功夫，创新采用了“普通讲课与点课讲课”、“理论与实际”、“自评与测评”三个相结合新颖的模式，得到了员工的一致认可与称赞。在他的努力下，员工参加技能鉴定达标人数逐年上升。综采队现有高级技师3人，技师22人，高级工47人，中级工72人，其余全部通过初级工鉴定，队组技能人员结构不断优化，整体技能水平得到了质的飞跃。 采煤机划过煤墙，发出清脆的声音，那是老友欢迎他的雄壮乐章，从怀揣梦想到扎根矿山再到煤海亮剑，夏委平的岗位和身份有所变化，但是破浪前行的魄力，勤俭节约的美德，无私帮带的热忱没有变，爱岗敬业、爱企如家始终是他最有力的双桨，他仍旧在创新创效的道路上踏浪而行......
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