王立民：执行力决定成败-中国煤炭（煤矿）新闻网

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王立民：执行力决定成败

煤炭资讯网

2020/5/7 15:45:09 一事一议

尊敬的各位领导、同志们：
大家好！今天我演讲的题目是《执行力决定成败》。
先给大家讲个小故事。从前，有一只真抓实干的黑猫，它每天都能捉10多只老鼠，让老鼠们吃尽了苦头。于是，老鼠们召开研讨会共商对付黑猫的办法。有的建议加紧研制毒药，有的说干脆一齐扑上去把黑猫咬死。最后，还是老奸巨猾的鼠王提出了一个与众不同的想法：“老鼠杀猫是不可能的。如果不能杀死它，就应设法躲避它。咱们推选出一名勇士，偷偷地在猫的脖子上挂个铃铛。这样一来，只要猫一动就会有响声，大家就可以事先躲起来。”老鼠们公认这是个很好的想法。但怎样执行呢?高额奖金、颁发荣誉证书等办法一个又一个地提出来，但讨论来讨论去，老鼠们也没有找到一个敢于执行这一决策的勇士。
这个故事告诉我们：想法再好不去执行，那也只能是空想。那么，什么是执行力呢？执行力就是部门或个人理解、贯彻、落实、执行公司决策的能力。执行力是促进企业发展的重要组成部分，是决定企业成败的重要因素。没有执行力，再好的决策也只能是一句空话。制度的生命力在于执行，只能强化制度执行力，加强对制度执行的监督，才能切实把制度优势转化为管理效能。企业的成功，30%靠战略，50%靠执行力，其余的20%包含了机遇、环境等客观因素，可见执行力的重要。
“没有执行力，就没有竞争力”这是所有企业面临的现状。而作为企业最重要组成部分的执行力是一个企业赖以生存和发展的基石。他们是否具有执行力直接影响到投入是否能转化成效益；直接影响到企业的发展战略是否能顺利实现。
2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划的收官之年，也是我们枣矿集团深化内部改革、聚力破冰突围、奋力爬坡过坎滚石上山的攻坚之年。面对突如其来的新冠肺炎疫情和日益严峻的改革发展形势，集团公司防风险与保稳定的压力并存、传统产业动能转换与新兴产业加快发展的形势紧迫、化解历史遗留问题与谋划未来可持续发展的需求强烈、内部打造营盘与外部获取资源的重任在肩，“爬坡过坎、滚石上山”的压力更重、任务更多、要求更高、责任更大，集团公司党委此时开展“三项教育”正当其时、意义重大、非常必要。
要提高执行力，就必须树立起强烈的责任意识和进取精神，就必须坚决克服不思进取、得过且过的心态，就必须把工作标准调整到最高、精神状态调整到最佳、自我要求调整到最严，认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成认真负责、追求卓越的良好习惯。
要着眼于“实”，脚踏实地，树立实干作风。踏实勤奋是成功的必要条件，不要幻想平步青云。天下大事必作于细,古今事业必成于实。虽然每个人岗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。好高骛远、作风漂浮，结果终究是一事无成。
同志们，思想上率先破冰，行动上才能突围。再大的风雪阻挡不了春天的脚步，再大的困难改变不了枣矿集团高质量发展的征程，再大的压力动摇不了我们“爬坡过坎、滚石上山”的坚定决心。让我们在枣矿集团党委书记、董事长杨尊献坚强领导下，咬定目标不放松、风雨无阻勇攀登，做“攻坚突破年”的“攀登者”、当“四商”战略的“挑山工”，切实提高自身执行力，奋力开创新时代枣矿集团建设新局面。
谢谢大家！

本网记者：山能枣矿集团尧安矿业公司王立民

编辑：肖平

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