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| 同煤集团燕子山矿从严从细从重抓实抓牢安全管理工作 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/5/8 10:31:40 经验交流 | ||
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【本网讯】进入2020年以来，同煤集团燕子山矿紧紧围绕董事长安全生产指令、总经理“二十个一律”（简称“30”条）进行的专项整治，以“源头达标、动态达标”为目标，该矿从严从细从重抓管理，抓实抓牢抓紧保安全，确保矿井安全生产现场管理实现全面升级
抓实安全思想教育。安全思想教育是安全工作的第一道防线，必须抓实抓好，抓出成效。该矿抓安全文化引领，构建深入持久的安全宣教体系，加大安全宣传教育力度，利用班前会、安全“一帮一”、周四安全活动日、专题会、系统会、作业会等形式，把董事长安全生产指令、总经理“二十个一律”指示精神、安全知识学习宣传教育到位；不间断组织学习培训新版标准化标准，开展事故案例教育夯实安全基础。同时，该矿加大员工参与安全活动力度，通过开展“兴安杯”安全知识竞赛、“一化双述”和“三违”员工心理援助等一系列活动，营造浓厚的安全教育氛围，使员工在参与活动的过程中，深刻领会安全工作的重要性，提高安全防范意识，增强安全防范能力，自觉抵制“三违”，促进矿井安全发展。 抓好安全制度落实。制度的生命在于执行，制度的价值在于落实。该矿要求各分管系统、各单位要严格对标该矿抓安全工作的纲领性文件、安全“红线”管理规定以及《燕子山矿安全生产责任制管理考核办法》等一系列相关制度。并按照矿党政安排部署，结合工作实际，制定好各系统各单位的落实办法，不折不扣贯彻好、执行好、落实好安全生产责任制，按照“党政同责，一岗双责，齐抓共管”的要求，做到责任到人、职责分明、以责论处。抓安全责任落实，构建层级严密的考核体系。按照“想长远”、“抓系统”、“看当前”、“干眼下”、“管现场”五步走，从加强隐蔽致灾隐患排查、狠抓重复隐患问题的治理入手，构建全方位、全过程安全预防机制；加大人员行为管控和事故问责力度，有效遏制零敲碎打事故发生。严格落实安全责任清单，逐级落实包保检查制度，健全各层级“安全到岗”工作标准和考核办法，对各类隐患问题闭合管理。 抓紧安全纪律执行。纪律是保证制度落实的重要抓手。该矿以铁的担当尽责，以铁的手腕治患，以铁的心肠问责，以铁的办法治本，把安全纪律挺在前面，层层压实安全责任，以纪律促进各项制度的落实。严格执行管理人员“五在现场”工作法，狠抓关键少数，变事故追责为隐患问责。并通过罚款、培训学习、劳务中心待岗等方式，加大违章成本，强化惩戒力度；通过对“十种不放心人”层层把关，以教育警示、罚款返还、申诉复议等多种手段相结合，强化情绪疏导，从根源上减少“三违”现象的发生。对于懈怠失职的干部，加大安全问责追责力度，不断提升全矿各级干部的安全纪律意识，促进全矿安全管理水平再升级。 抓牢安全隐患排查。该矿以安全生产为重点，深入开展风险点、危险源辨识活动，制定防范措施和办法加以解决；结合安全生产事故教训，研究分析，找准易发事故的根源，以系统、专业、队组为层级，分门别类开展安全隐患大排查、大整治，消除管理漏洞和安全盲区；各级领导干部实施走动式管理，对关键节点、变化环节和薄弱区域进行全方位巡查，并将结合部纳入重点变化严格管控，减少消除结合部隐患，有效规避各类安全风险。对各类检查坚持“全覆盖、零容忍”，对出现“三类隐患”的单位和个人，给予严厉处罚和行政处分；对员工发现重大隐患的行为给予重奖，强化正向引导。
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