会上通报了各项目生产情况、4月份质量、安全隐患检查情况；各班子成员就生产进度管理、安全生产管理、工程管理、创新创优、建造师管理、经营管理以及劳动竞赛等几个方面提出了具体工作要求。
      最后，针对下一步工作，公司党委副书记、总经理井志彬提出五点工作要求：一是要狠抓安全文明施工，严格执行落实项目经理带队检查制度；二是要切实开展劳动竞赛活动，公司将进行月度形象进度考核，每月张榜，每季度奖励；三是各项目要加强安全质量标准化建设，切实做到安全文明标准化、质量标准化、经营标准化、党建标准化；四是要求各项目重视信用评价工作，严格落实；五是办公室要整理公章回收台账，加强项目公章管理；六是要牢牢抓住疫情防控不放松，内防反弹，外防输入；七是储运公司尽快完成库房清理工作，落实消防检查工程。

本网通讯员：夏 阳 王阿男

编 辑：肖平