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| 陕北矿业龙华公司：“变”与“不变”的智慧 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/5/9 10:57:36 通讯特写 | ||
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一个标杆就是一面旗帜，一份荣誉就能传递一片正能量。而陕北矿业龙华公司公司通防队，就是一面旗帜，多年来，这支队伍敢于变革、敢于冲锋、敢打硬仗，他们用行动诠释了什么是“年轻有为敢担当”。 变的是方式 不变的是理念 “每次班前会前，我都要思考10分钟，想得最多的是安全。”该队队长梁成栋说。从会上强调安全，到现场防范安全，再到员工自主保安，成为该队做好安全工作行之有效的“良方”。 该队通过班前会、学习会等形式，重点对安全管理理念及重点知识进行宣贯和解读，让每名员工对照各自专业找准薄弱环节和易出错地方，不断规范自身操作行为。 不仅如此，该队还成立学习安全知识包保小组，由队长及副队长包保班组，并由技术员负责抽查每个班组学习情况，对应抽查结果给予相应奖惩。此举大大提升了员工学习安全知识的积极性。 变的是标准，不变的是决心 巷道整洁，无积水、无杂物；传感器吊挂标准，整齐划一；自动风门电缆吊挂横平竖直，风门清洁无尘；各种材料码放整齐，设备标识清晰……整齐的缓冲沙墙像列队接受检阅的士兵一样笔直地站立着，精益求精工作标准在井下，体现得淋漓尽致。 “我们坚持一把尺子量到底，将各项标准的关键点、环节进行梳理细化，积极引导员工把标准当‘习惯’。”该队副队长高俊林说。 为促使每名员工做到“学标准、懂标准、用标准”，该队坚持把安全生产标准化建设作为重要工作来抓，严格按照煤矿安全生产标准化细则来对各项日常工作标准进行考核验收，将质量标准化任务层层分解，做到人人有标准、事事有标准。 同时，该队将各岗位操作规程、岗位流程等内容制作成小卡片让员工随身携带，便于随时对照标准和要求，指导员工上标准岗、干标准活。 变的是手段，不变的是宗旨 取得骄人业绩，既有该队全体员工苦干加巧干的辛勤努力，也有一系列考核变革的“功劳”。 “考核变革能治病！过去，员工干活挑肥拣瘦，安排重活，不是腰疼，就是头晕。现在，大家不但争活干，还专挑‘硬骨头’！”该队班长刘俊伟调侃道。 “从队长到班长，从班长到员工，人人都是‘官’，这是我们区队管理的鲜明特点！”该队副队长包良成说。该队把区队建设的各种制度让全体员工讨论，然后把各班组讨论意见汇总后在员工大会上进行表决。因为制度是员工自己制定、通过、认可的，执行起来就更加顺利，在赏罚分明的过程中，员工心服口服。
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