| 晋煤大学: 化“精神”为行动,拓展培训市场永远在路上 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/5/9 11:36:24 煤矿院校 | ||
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【本网讯】2020年是集团公司抢抓机遇积内涵增长之“厚”、成高质量发展之“势”的关键年、破局年。也是晋煤大学坚持“1.1. 6”发展战略,努力打造“三晋闻名、行业一流”企业大学的奋进之年。为努力完成全年“366110”奋斗目标,作为晋煤大学的窗口部门,市场开发部化“精神”为行动,认清形势,主动作为,将拓展培训市场工作落实到实际行动中,以完成600万元市场化培训收入为指引,以内强素质、外树形象为动力,以挑战创新培训营销闯市场为落脚点再发力,助力晋煤大学教育培训服务企业、服务社会亮出新名片。
拓展培训市场,在健全落实内部管控,提升管理效能“突破口”上下功夫。 为进一步规范重组后的市场开发部各项工作,做到精细管理,市场开发部首先从健全制度入手,结合2019年年底大学党委巡察组对原市场开发部党支部工作巡察时反馈的主要问题,重新修定部门岗位职责,完善业务工作流程,建立了一套有效的市场开发管理体系。并主动和相关教学业务部门沟通,提醒培训承办部门按章办事,进一步规范培训合同(协议)立项、模板、审批等流程,做到明确职责,严把流程,规范管理,提升管理效能。 拓展培训市场,在找准市场培训需求开发力度“突破口”上下功夫。 2020年,受新冠肺炎疫情影响,晋煤大学培训业务受到巨大冲击,校领导多次提出“目标不变、任务不减、标准不降”的要求,为此,市场开发部将各项“精神”落实落细落到位,认真践行“5643”工作理念,第一时间分析调研市场需求,掌握市场动向。在疫情逐渐好转,复工复产有序展开之后,主动出击,分批次到成庄矿、兰花集团职教中心、阳城县人力资源和社会保障局等单位走访调研,听取客户的意见和需求。一圈走下来,通过面对面交流,直击培训痛点,摸清培训需求,以使我们能因材施教,对症下药,不断创新培训模式,完善课程体系。目前我们已同沁水县新东方职业培训学校签订了校外实训基地合作合作框架协议;与晋城市文苑职业培训学校、泽州县培训中心、成庄矿、兰花集团职教中心、晋圣昌都、圣鑫煤业在员工安全培训、技能鉴定、素质提升等方面达成培训合作意向。 拓展培训市场,在培训项目合作中寻求“突破口”上下功夫。 “你有一个苹果,我有一个苹果,彼此交换一下,我们仍然是各有一个苹果;但你有一种思想,我有一种思想,彼此交换,我们就都有了两种思想,甚至更多”。“我们做培训项目的不缺场地、不缺经验,缺的是新理念,新的培训模式,通过借助合作伙伴的资源,最终达到发展自己的目的”。这是阳城县人社局领导的想法。基于这个思想,市场开发部围绕客户需求,积极发挥晋煤大学资质全、课程优、师资强、基地硬、经验多的优势,以寻求更多的合作机会。 转变固有思维,谋求合作共赢。变则通,通则利。我们要在发展中始终坚持以市场为导向,用科学制度抓落实,用制度压实责任,切实营造“上级带着下级冲,一级带着一级干”的良好氛围,我们相信,在集团公司的政策支持下,面对培训市场前所未有的机遇,只要我们保持定力,化“精神”为行动,在危中寻机,化危为机,带着课程闯市场,带着品牌闯市场,晋煤大学2020年的“366110”奋斗目标一定会实现。 “不顶千里浪,哪有万斤鱼”。晋煤大学拓展培训市场永远在路上!
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