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| 山东省煤田地质局五队坚持问题导向、补管理短板，推动账款回收 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/5/9 17:25:30 矿建勘探 | ||
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【本网讯】山东省煤田地质局五队按照“制度建设年”要求，深刻查摆自身在管理体系、产业布局、管理规范化等方面存在的短板，以问题为导向，落实各项改革改进措施，完善制度，规范管理，提高资金使用效率。
一是建立了由队主要领导牵头的应收账款清收专题调度会制度，每月定期通报账款回收进展，及时协调解决相关问题。每笔欠款按易、中、难划分，"量身定制"具体的回款方案和实施计划。对数额大，清收难度高的应收款，实体抽调专人组成工作小组促进工作开展，队从财务、法务等方面给予全力支持和配合。 二是建立账款回收管理与考核机制，坚持“谁经办、谁负责、谁催款”，把账款回收纳入实体考核范畴，明确账款形成和催收的领导及业务人员各自责任。 三是完善清欠奖励办法，合理设置清收计提奖励额度标准，激发清收工作的积极性。 四是对多次催收或清收效果不佳的，运用法律手段维护合法权益。厘清责任，积极通过采取法律诉讼手段进行解决，防范账款风险。 一季度以来通过与各单位积极的沟通协调，打开了债权清收工作的新局面，树立账款回收支撑整体协调发展的观念，为队健康高质量发展奠定了良好基础。
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