【本网讯】山西寿阳段王煤业把加强班组安全管理作为推动矿井安全发展的基础，查缺补漏练好内功，细查严控排除隐患，着力奏好班组管理“新乐章”，推动班组建设再上新台阶。

　　该公司组织员工利用班前班后会、QQ群等形式加强员工对安全基础知识的学习和对“两个规范”、岗位安全生产责任制、风险预控等业务的培训，不断提升员工安全技能水平。同时，针对季节性特点，勤翻“旧账”，总结以往“春防风、夏防暑、秋防雨、冬防冻”等安全工作经验，积极查漏补缺，认真分析总结，科学制定措施，夯实安全生产基础。

 
　　该公司以安全隐患排查、专项整治为契机，不定期开展全覆盖式安全大检查，特别针对重要区域、重点环节、主要设施设备进行全方位排查，做到无盲区、无遗漏。对排查出的隐患和问题，第一时间制定整改方案，做到“五定”处理，筑牢安全防线。以 “三性”(指苗头性、倾向性、关键性)问题为着力点，运用安全风险预控管理和安全自主管理模式，深挖细节，抓小防大，掌握预防工作主动权，将各类安全风险源止于萌芽，确保安全生产

本网记者：李荣

编 辑：一鸣