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推进党建对标管理打造具有后勤服务特色党建品牌——陈家山管理中心党委党建工作对标管理纪实

煤炭资讯网

2020/6/1 16:18:06 经验交流

　　
陕煤铜川华远项目部陈家山管理中心党委强化党建对标管理，积极学习借鉴先进单位在党建工作方面的成功经验，通过选树标杆、确定目标，示范引领，努力打造具有后勤服务特色的党建品牌。
一、制定方案，落实措施
华远项目部陈家山管理中心党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻执行党的十九大精神，以提升党的建设水平为重点，以党建质量目标管理体系建设为标准。以同行业先进党组织党建工作为标杆，在基层党支部中开展党建工作对标管理，全面提升各级党组织党建工作水平，以党建创新促进企业管理创新、技术创新，增强企业核心竞争力。
一是制定办法，落实措施。陈家山管理中心党委结合工作实际，制定切实有效地党建工作对标管理实施办法，明确开展党建工作对标管理的指导思想、基本思路，基本目标，具体措施，实施方法步骤，推进党建工作创新发展。
二是聚焦党建主责，瞄准问题短板，树立常态化党建对标意识，把握党建工作对标管理的方向和主题，进一步强化政治引领，严守制度规定，补齐短板欠缺。高度认识实施对标管理是党建精细化管理工作的深入推进，是推动标准提升的有效手段，充分运用标准化载体来推动对标工作。
三是通过寻标、建标、树标、对标、达标，选树标杆，结合党组织建设的六个标准，统一标准，找准存在的差距，分析原因, 借鉴优秀单位的成功经验与做法，制定措施, 全面分析查找与先进单位的差距, 改进党建工作方法与形式，分层次分类别，示范引领，不断提升党建管理工作水平。
四是通过召开专题会议、专题讲座、学习交流研讨等形式，进一步完善陈家山管理中心党委内部管理制度和考核办法，对存在问题进行分析研究，制定措施，解决存在的问题，使对标管理工作不断得到提升。同时，党建对标工作坚持月考核通报，做到定期考核、审标，检验工作成果，不断纠偏与总结，营造“我要对标、我要提升”的良好氛围。
二、总结经验，创新形式
通过认真学习总结先进单位的好经验好做法，结合党建质量目标管理体系建设具体要求，完善措施，取长补短，推进党建工作创新发展。
注重调查研究，创新活动形式。坚持以党群部门调研出方案，党委组织研判把方向，基层支部执行严落实的创新思路，逐步探索形成了“党委探路子、部门出点子、支部创牌子”的“三级联动”和党建+5+X管理模式。推行党支部“创优评差、分类排序、末尾整顿”管理机制，创建“一支部一品牌”特色支部，为党员干部施展才华、发挥作用搭建了平台。
突出特色，注重效果。我们通过对标学习借鉴华远项目部兄弟单位党建管理工作的成功经验和好的做法，针对我们陈家山管理中心的实际，查摆不足，补齐短板，不断提升基层党组织工作水平，不断推动基层党组织在思想建设、组织建设、作风建设、制度建设、阵地建设等方面全面进步，着力打造“一党委一特色、一支部一品牌”，做到他无我有，他有我新，各具特色，实现陈家山管理中心党委党建工作新跨越、新提升、新发展。
确定对标内容，实施对标管理。陈家山管理中心党委结合实际重点确定以下八个方面的对标内容：一是突出党建工作创新。二是加强党风廉政建设和反腐败工作。三是加强党支部建设和基础管理工作。四是进一步推行党建质量管理体系建设。五是实现工会、团青群众组织工作创新建设。六是加强党员干部的思想建设、作风建设、队伍建设、制度建设有所新突破。七是企业文化建设得到新发展。八是陈家山管理中心后勤服务管理得到进一步提高。结合对标内容，学习借鉴先进单位的经验和党建工作目标要求进行严格管理，突出特色，注重实效。
树立和谐理念，建设和谐文化。我们坚持树立和谐理念、培育和谐精神。在坚持社会主义核心价值体系的引领和主导下，继承和弘扬我国传统文化中有利于和谐的内容，挖掘整合企业文化资源。通过注重倡导和树立和谐的理念、培育和谐的精神，大力倡导爱国、敬业、诚信、友善等道德规范，正确处理各种利益关系，推进陈家山管理中心事务公开和民主管理，维护职工的合法权益，消除不稳定因素，营造企业和谐的内部环境。
坚持以人为本，树立服务意识。把实现好、维护好、发展好职工群众的根本利益作为企业一切工作的出发点和落脚点，做到从群众中来，到群众中去，依靠职工群众去发展，同职工共享改革发展成果，凝聚职工群众的智慧和力量，提升队伍凝聚力和向心力，引导立足本职工作岗位，学习技术，提高安全操作技能，营造比学赶帮超氛围，为出色完成陈家山管理中心2020年各项经济任务目标发挥积极作用。
创新思想教育工作方式，发挥示范引领作用。创新教育管理，完善党员教育管理长效机制。从加强思想建设、创新体制机制入手，充分发挥支部组织的协调和监督作用，建立健全党建工作责任制，党委书记、支部书记认真履行第一责任人的职责，统筹资源、统筹规划、统筹实施，把党建责任与落实业务工作任务、创先争优与绩效考评有效结合，用工作的实际效果来检验党建工作成效。
创新教育内容，不断深化党员教育管理的内涵。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的十九大精神、学习习近平总书记来陕考察期间的重要讲话精神，召开会议传达学习、开辟宣传专栏等形式，做到领会精神实质，掌握核心要义，把学习成果转化为推动各项工作发展的精神动力和实际行动。
四、提高认识，整体推进
我们通过选标、审标、定标、达标、评标、升标的系统探索与推进，在强化党建工作与中心工作的融合上，想办法出实招，达到预期目标。
提高思想认识。开展党建工作对标学习，是深入贯彻学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神、落实新时代党的建设总要求的重要举措，是全面推进陈家山管理中心党委党建工作高质量发展的重要抓手。基层各党支部高度重视，增强开展党建对标管理的责任感和紧迫感，在实际工作中，严格按照党建目标管理体现建设，丰富党支部“三会一课”内容和形式，突出党组织主题日效果，充分发挥党组织的保障作用。
落实工作责任。把落实党委书记、党支部书记主体责任、开展好党建对标管理纳入年度重点工作考核，促进工作落实。综合管理部加强检查指导作用，做好沟通协调，注重党建工作对标管理效果，结合各党支部开展对标管理工作情况，坚持月检查考核通报，总结经验，改进不足，取长补短。
突出党建特色，彰显时代主题。为了不断适应新形势和新任务的要求，我们要求各党支部要在党建“创新”上下功夫，大胆实践，凸显党建工作特色亮点，推动党的基层组织在创新中发展，在创新中完善，不断增强党组织的凝聚力、战斗力。社区党支部开展党建联谊、结对共建活动，探索党建工作创新新途径，突出党建方式创新激发工作活力，坚持“规定动作不打折、自选动作有特色”的原则，积极与社区居民开展党建对标活动，多听居民的建议和意见，改进工作方法，提高为居民服务质量和水平，促进后勤服务管理工作取得新成果。离退休党支部、机关党支部结合各自实际，制定各自的党建对标管理办法和措施，确定对标目标，做到在创新中发展，在创新中完善，不断增强党组织的凝聚力、战斗力，充分发挥党员的先锋模范带头作用。
提升党建水平，融入服务中心。各党支部坚持把开展党建工作对标学习交流与激发党建活力结合起来，推动党支部建设创新活动载体、工作方法、运行机制，调动党员干部的积极性、主动性、创造性；与提升党支部的执行力和企业改革发展结合起来，在推动安全稳定、优质服务、改革创新等工作中发挥党建工作优势。做到学有方向，赶有目标。通过对标交流学习，各党支部结合各自实际，制定具有各自特色的党建工作创新方案，形成“党支部党建工作特色”，推进党建和业务工作同频共振。
营造良好氛围。引导党支部大力宣传开展党建工作对标学习交流的重要意义，树立争当标杆、赶超先进意识。及时总结对标学习中的好经验、好做法，加强和改进党建工作的新思路、新规定、新举措，达到相互学习、共同提高目的。
通过开展党建对标管理，认真总结分析党建工作，吸收借鉴外部经验做法，解决党建工作难点热点问题的达标创标，紧盯关键业务、关键问题，找准切入点，深挖细作。围绕重点任务、做好定标、选标、达标、验标、推标工作，加强党建对标管理细化落实。强化责任落实，凝聚团队力量，不断推进各项工作稳步发展。

本网通讯员：梁长江

编辑：一鸣

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