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扎根煤海竞风流——记湖南省湘煤集团兴源矿业有限公司伍家冲煤矿长周学锋先进工作事迹

煤炭资讯网 2020/6/10 18:04:37    人物展示
      在湖南省湘煤集团兴源矿业公司的百里矿区,有这样一位矿井掌门人,他年轻干练,刚毅中透着坚韧。在他的身上除了凝聚着历任矿长所具备的智慧、胆识、勤劳和艰辛气质外,更多流露出的是他驰骋煤海书写着敬业乐群青春无悔铮铮铁汉子之风采。他,就是兴源矿业有限公司伍家冲煤矿矿长——周学锋。
      积极进取 将科技融汇到实践中
      “一个人如果不加强学习、不抓紧学习,知识就会老化,思想就会僵化,能力就会退化,就难以完成自己肩负的职责和使命。” 
      当周学锋走上伍家矿矿长的岗位之后,就始终提醒自己:科学技术是第一生产力,技术创新是关系到企业生存发展和职工命运的大问题,技术进步将会给企业插上腾飞的翅膀。 
      工作上,他坚持践行“人才是矿井科技原生力”的理念。为矿井各类人才搭建施展才华的平台,从晋级、提干、入党、评先评优等各个方面考核考评,构造人才激励机制,真正做到了“让想干事的人有机会、让能干事的人有平台、让干成事的人有位置”。充分利用年轻人的学习能力,对内对外开放招收年轻生力军,送往各技术培训班及煤炭院校进行培训。营造了良好的干事创业环境,为矿井发展搭建了人才阶梯。
      他大胆提出了“科技是竞争的核心力量”的理念,高度重视矿井技术改革和技术创新工作。始终坚持“管理、装备、培训”并重,实施科技兴矿战略,运用科学是第一生产力这一利器,破解一个个影响矿井安全生产的难题,以机械化替人和机械化提效为“两大龙头”,进行了科技攻关和创新。他经常深入现场,检查施工队有没有偷工减料、看设备安装是不是正确、设备调试运转正不正常。先后完成了半煤巷机械化装载、6煤层刮板机运输集控、薄煤层沿空留巷、岩巷光面爆破及“一通三防”和防治水方面小改小革技术16项。创下了半煤巷掘进单进180m/月.头的佳绩,为薄煤层机械化开采接替提供了保障,释放了薄煤层机械化开采生产力,薄煤层机械化开采单产达1.8万吨/月.面;6煤层后续刮板运输机集控做到了一人管8台刮板运输机,突破了一人管三台刮板运输机的瓶颈,实现了科技减人的目的;薄煤层沿空留巷技术的应用,薄煤层机械化开采掘进率降低50%,大幅降低了生产成本。为建设高产高效矿井,铆足后劲。2020年1月,伍家冲矿井通过技改核定生产能力由原来的15万吨扩能到30万吨。
      精细管理,打造安全型矿井
      “群雁高飞头雁领,羊群走路靠头羊,煤矿干部既然选择了煤矿,就意味着选择了吃苦和奉献。” 
      周学锋,他作为矿长,深知肩上责任的重大和担子的沉重,始终如履薄冰,不敢懈怠。 他在担任矿长5年多来,杜绝了重伤及以上事故,连续实现了安全生产。职工们都说,伍家冲煤矿近几年来的发展,关键是我们有一个稳定和谐的发展环境,有一个团结协作的领导班子,还有一位敢想敢干的好矿长。2015年7月,他出任伍家冲煤矿矿长至今,始终把安全工作当做“天字号”工程来抓,把“安全第一” 的方针贯穿到生产经营的全过程,全力打造安全型矿井。
      以“双基”建设为切入点,狠抓基层和基础工作,以信息化带动工业化,以“一流的信息矿井”为目标,投入 多万元,加大了矿井的信息化、自动化建设,全力打造数字化矿山。以国内一流的工业以太环网+现场总线为网络平台的矿井综合自动化系统建成,由井上到井下了100兆高速环网,安全生产信息调度监控系统、信息网络平台、工业电视、控制等系统投入运行。一流的数字化监测监控系统,覆盖全矿井的各个环节,对瓦斯、C0、风速温度、风机状态、风门开关、供电情况等24小时全天候在线监控、报警、历史查询,监控数据网上查询、信息共享,为安全生产提供了保障。
      以“放心工程、精品工程、明星区队”为抓手,总体规划,分步实施,全力推进,井上井下同步进行,井下“五个亮点”(-350运输大巷、-350主石门、-350m变电所、1323薄煤层机采、-350m避险硐室),地面四大改造等(井口安全文化走廊、职工培训中心、办公楼装修、工业文化广场),建成投入使用,全面提升矿井安全生产标准化水平,夯实安全基础。近年来,在他的组织和带领下,有条不紊的正常生产。 
      压实责任,力保疫情稳产达产
      新冠病毒疫情期间,周学锋把矿井防疫及安全生产工作当头等大事来抓,确保矿井安全平稳度疫情。2020年1月29日他一接到公司紧急疫情防控紧急通知,立即召集全体矿领导、两办回矿召开新型冠状病毒肺炎疫情防控专题会。制定《伍家冲煤矿新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控实施方案》,成立新型冠状病毒疫情防控领导小组,明确各层级的职责分工及具体工作以及防范措施,严格遵照执行,为夺取全面胜利奠定坚实基础。充分利用宣传载体工具宣传防疫知识和落实、传达上级指令,张贴、印发了新型冠状病毒疫情防控宣传手册,使全矿全员入心、入脑、耳濡目染,把疫情工作要求全面传达到位,对食堂、会议室、两堂一舍等重要区域每天分两次进行全面、无死角消毒,保证我们生存的环境安全可靠。实行矿井封闭式管理,发放疫情口罩等防护物质,坚决打赢疫情防控战。通过采取各种防护举措,保证了矿井无一例新型冠状病毒感染者、未出现疫情,保障广大职工群众的身体健康和生命安全,维护矿区和谐稳定。在积极抓防疫工作的同时,2月份超额完成了公司下达的生产任务,实现了安全生产,达到两手抓、两不误的目标,完成利润达到300万元。
      亮出实招,挖潜降成本出成效
      2015年,煤炭市场不景气,煤炭价格低迷,矿井经济面临着困难重重,面对此种情况,他提出“外在不行,靠内在”,说干就干,在总结近年来内部承包经验的基础上,他广泛征求管理人员意见。制定出台了将安全、生产、煤质、综合费用等按专业分解承包给各专业副职及采掘连队队长,与收入直接挂钩,加大副职及连队队长在企业经营管理中的责任,形成责、权、利的预算包干机制和风险收入机制。强化以技术组、劳资组、综合办为龙头的经营考核体系。全矿分管总体、专业副职控制分解把关、基层精打细算的经营管理运行体系。凭借他这种细中求严、精益求精的管理理念,吨煤成本从273.76元/吨降到了238.63元/吨,大幅降低了生产成本,扭转了矿井经济困难局面。
      用心服务,提升职工的幸福指数
      近年来,投入近300万元,对矿区基础设施进行建设,硬化矿区道路和工业广场,改造家属区御寒和防暑设施,新装修办公区,装修了职工礼堂和四栋标准化职工宿舍楼,新建了篮球场,绿化了矿区,办起图书阅览室、娱乐室,增添了多种健身器材等福利设施,使职工有一个丰富多彩的文化健身活动场所,大大改善了职工的生活环境,提高了职工的文化素质,真正营造了和谐的矿区。
      俯下身子,深入群众,每逢重大节日,他和班子成员走访慰问伤病、困难职工,开展扶贫、金秋助学等活动。急职工之所急,解职工之所难。矿区逐渐形成了一种浓郁的大家庭文化。伍家冲煤矿在他的带领导下,坚持科学发展观,解放思想,大胆创新,不断开创新局面,创造了一个又一个骄人业绩。一个个的荣誉与光环见证了就是一个好舵手在大海航行中的作用。他即将担负更多的期望和重托,率领班子开始新的冲刺,我们有理由相信,他还将创造出更加辉煌的业绩。
      一份耕耘,一份收获。多年来,周学锋在抓好安全工作的同时,生产和经营等多项指标均取得了可喜的成绩。 多年来,矿井实现了安全生产零亡人目标,他率领的团队连续五年荣获集团、股份公司“安全生产红旗煤矿”、“优秀领导班子”称号,个人多次获得“安全生产先进个人、优秀共产党员”等多项殊荣。在一串串阿拉伯数字构筑的丰碑上,载满了荣誉和鲜花。 
      长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。周学锋在偏僻的矿山已经摸爬滚打了27多个年头;用辛勤和汗水从一步一个脚印,成长为一矿之长,用青春和汗水滋润着自己所热爱的事业,为这片广沃的黑土地奉献着光和热。如今,他正带领伍家冲煤矿的干群,立足高起点,瞄准大目标,实现新发展,驾驭这艘势不可挡的“煤海旗舰”,在百舸争流的大潮中劈波斩浪,勇往直前。


本网记者:唐爱军      编 辑:一鸣
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