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| “寒冬”蓄力 逆势破局 重庆气矿主题教育“一增两控三确保”开篇布局危中寻机 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/6/11 16:49:00 经验交流 | ||
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【本网讯】6月8日，西南油气田重庆气矿主页显示今年累计生产天然气10.88亿立方米，累计销售天然气32.02亿立方米，分别完成年度目标任务的42.86%和41.06%……大“疫”之下，能源供需结构失衡，距离年度目标任重道远。
今年，面对天然气市场旺季不旺、不增反降的严峻形势，气矿精心部署提质增效专项行动，矿党委在落实“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动方案时，将“一增两控三确保”作为此次活动的目标任务集中攻坚，即：增加目标净利润；严控非成本性费用压减10%，严控投资成本压减10%以上；确保生产天然气25.4亿立方米，确保销售天然气78亿立方米，确保安全环保隐患准点治理率100%。 方案一出，全矿上下为之一振，对于一个开发已逾40年的老气田来说，这无疑是倒逼硬闯的一条低成本、高质量发展新路子。 对照油气田公司工作要求，气矿在油气勘探、开发生产、安全环保、财务经营、队伍建设等方面，仍存在资源接替严重滞后、渝西深层页岩气开发处于起步阶段、川东地区地面系统不匹配、生产设备设施运行年限长等差距不足和薄弱环节，严重影响气矿高质量发展。 为扎实推进提质增效专项行动，气矿结合能源企业在疫情冲击下的经营发展之困，召集各专业人员全面梳理各业务领域工作界面，深挖增效着力点，在勘探开发、投资规划、生产运行、安全环保、管道销售、经营管理等方面，精细部署7大类别的31项提质增效具体举措，找到气矿改革发展的有利条件，集中力量打赢“提质增效攻坚战”，并号召全员转变观念，做好常态化应对疫情、长期过“紧日子”和困境突围、背水一战的思想准备。 制定方案之初，气矿要求一边抓住天然气增产增效主线，加大技术攻关，确保老区稳产综合递减率低于8%；一边实行效益倒逼机制，按效排队，落实专项措施，精打细算过紧日子，紧盯天然气市场销售，精细营销策略，确保全年完成销量78亿立方米，努力实现扩销增收增效。 同时，狠抓安全风险管控，隐患排查治理，杜绝事故事件发生，确保安全环保隐患准点治理率100%，实现安全环保节能降耗增效，确保“一增两控三确保”目标任务如期实现。 宣讲会上，该矿领导表示：只有在“转方式、提产量、控投资、降成本”上精准发力，加大技术攻关、精细营销策略、强化投资管控、狠抓隐患治理和落实专项措施，实现生产经营管控业务全覆盖，才能变“熬冬”为“冬训”，危中寻机把握发展主动权。
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