【本网讯】 2019年，开滦集团唐山矿业公司开拓一区认真贯彻集团公司、煤业公司和公司“两会”精神，坚持“脚踏实地、持续发力”的工作原则，以安全文化为引领，以“提升安全管理水平，积极争创安全文化示范区科”为目标，突出抓好“三个强化”，全力创建安全文化示范区科，促进了全区各项工作任务目标的圆满完成，助推了公司经济建设和转型发展。
             一、强化安全思想教育，充分发挥安全文化引领作用
      （一）积极开展安全理念征集活动。在全区职工中开展了安全理念征集活动，各队通过职工学习会、班前会、专题讨论等方式，集中职工群众的智慧，广泛征集各个层面的意见和建议，形成了区科、各队、班组的安全理念16条。最终确立了“安全高于一切、重于一切、先于一切”的区科安全理念，“把隐患当事故处理”、“要安全不冒险”、“一人违章、众人遭殃”等区队、班组安全理念。安全理念确定后，区里确立了深入开展安全理念文化教育的思路，利用橱窗、微信、面对面宣讲、谈心交流等方式，作好宣传解读，确保了全员知晓，让安全理念入脑入心。
     （二）坚持安全思想教育全员化。将群众安全会、班前会以及党支部“三会一课”作为强化职工安全思想教育的主阵地，开展好安全生产形势任务教育，讲明安全与生产的关系，强化了职工对“安全生产一体化”理念的认知与转化；利用安全办公会充分研究讨论阶段性安全工作，加大内部安全管理力度，提高了管技人员安全履职尽责的主动性；利用群众安全会议平台，开展了“重大事故回头看”“三违职工两级现身说法”等安全思想教育创建活动，通过事故经历者回顾过去，以他们的亲身体会来教育其他人不再犯同样的错误，用工人自己的视角，来提示同事们安全容易疏漏的问题环节。
    （三）坚持安全思想教育不断线。紧密围绕安全法制法规教育这一主线，加强对恶性“三违”、严重“三违”行为和岗位“高压线”的学习，有针对性地引导职工增强安全思想认知和安全防范意识，在全区营造“人人讲安全，人人抓安全”的良好氛围，使全区职工真正认识到“安全生产是企业的第一效益”、“安全生产是职工的第一福利”，牢固树立“一切为了安全、一切服从安全、一切保证安全”的思想，使安全意识在职工头脑中扎下跟来。
            二、强化制度建设，持续推进区科安全自主管理
    （一）健全完善安全管理制度。制定了《开拓区三违管控问责机制》、《开拓区故意违章考核管理规定》、《开拓区2019年创建安全“三零”区科保障措施》、《开拓区重复“三违”考核管理规定》等8项内部管理规定，通过建立健全以上制度，按章办事依规考核，促进了职工安全行为的习惯养成。
    （二）强化轮值安全员制度。在班组通过“每天一轮值”的方法，开展以“人人都是安全员、安全工作人人抓”为主题的班组全员参与的“轮值安全员”活动。“轮值安全员”在值班过程中，佩戴专属的安全臂章，担当指定的工作任务，包括：作业前的安全提示；作业中的安全检查和主动关爱活动；作业后的隐患反馈并记录；第二天班前会做当值感受、亲身经历事故、事件等安全分享。同时，在每周五的安全“活动日”会上，班组兼职安全员做一周工作总结并形成记录。作业区、班组对“轮值安全员”的工作业绩每月进行评比并推荐一名表现突出的“轮值安全员”报送分区里组织评定并提交月度绩效考评会给予奖励。
     （三）稳步推进安全自主管理。以安全自主管理星级达标为基础，实施“文化引领、自查自纠、人人参与”三轮驱动模式，从“两级”班前会、隐患排查流程的建立，到划小互保单元，提高自主保安、相互保安意识，再到和谐人际关系的营造，多角度激活班组自主安全管理能力。立足岗位实际，以轮值班组长、群监员、青监员作用发挥和推动“安全确认、手指口述”现场落实为重点，开展不同班组、重点岗位之间“安全确认、手指口述”对抗赛，评选优胜班队和个人明星，有力促进了班组安全文化建设。
          三、强化现场管理，全面提升安全质量标准化水平
     （一）突出安全质量标准化建设。对标先进，认真学习《煤矿安全生产标准化检查指南》，以高标准工作要求和严格的自我约束力，充分发挥在安全管理工作中的示范引领作用。公司南三标准化运输系统从年初统筹策划，到合理组织实施，再到修改实施方案，通过开展整理管线、治理巷道、完善安全设备设施、卧底换道这四个方面的工作，最终完成了以731——8070乙———8241大巷为路线的标准化运输系统，得到了煤业公司的认可。开拓区的典型做法在煤业公司级质量标准化现场会上进行了经验交流与推广。
      （二）狠抓安全主体责任落实。加强对区管技人员的现场盯岗管理，做到盯在现场、盯住重点、盯住安全，严格履行好自身安全职责；特别是在重点部位、重点岗位、重点人员要强化盯防，加强排查，提高现场安全管理水平；突出抓好特殊时段、特殊工程、特殊情况的安全管理，抓好规程措施在现场的对号落实，依靠扎实的工作、严细的管理，切实把主体责任落实到每一名员工，落实到安全生产的全过程。
      （三）严格规范“两个行为”。 结合岗位实际，适时合理调整互保联保小组，细化安全责任，确保职工在工作中相互提醒和监督，同时，将非伤事故和“三违”纳入安全绩效考核范围，明确安全责任追究，用制度约束力克服“别人违章与我无关”的错误思想，从而有效消除了各类安全隐患；在此基础上，狠抓“三违”，严格规范“两个行为”，防止和杜绝习惯性违章现象和安全事故的发生，确保了全区安全生产。