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| 兖矿集团山西天池公司“学抓强”助力安全生产月 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/6/12 14:49:35 经验交流 | ||
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【本网讯】兖矿集团山西天池公司紧扣“消除事故隐患、筑牢安全防线”安全生产月活动主题，深入开展“学法规、抓落实、强管理”专项活动，筑牢矿井安全高效发展安全根基。
在“学”上提素质。该公司深化落实全员素质提升三年工程规划，突出“一规程三细则”，分层次、分专业、分结构细化完善五类人员学习配档表，构建形成一课一教案、一课一讲师、一课一小节、一课一考试、一课一排名“五个一”学习机制，每月对各单位安全法规学习培训考试情况进行集中督导检查、公开通报。以安全生产月活动为契机，积极组织开展安全承诺签名、安全知识竞赛、安全有奖问答、网上安全答题等系列寓教于乐活动，检验学习实效、营造浓厚氛围。层层制定对标责任清单，明确对标类别、对标事项、对标内容和对标对象，定方案、定目标、定期限，全面掀起学习对标热潮， 在“抓”上求实效。该公司突出规程措施现场落实、规范要求现场执行、制度标准现场管控，以煤矿安全集中整治为抓手，持续深化安全大检查和隐患排查治理，认真对照“一规程三细则”细化分解自查自改清单，成立采煤、掘进、机电运输、一通三防等7个专业组，每周集中开展井上下安全隐患“大排查、大整治”行动，针对存在问题逐一建立问题清单和整改清单，跟踪整改闭环管理，切实将事故隐患苗头消除在萌芽状态。大力推进岗位作业流程标准化建设，细化建立91个岗位工种作业标准化流程，将安全管控贯穿到全过程、落实到各节点，切实做到上标准岗、干放心活。 在“强”上优流程。该公司坚持“153”安全管控模式，优化安全管控流程、完善安全管控机制、提升安全管控实效，对照“一规程三细则”，全面组织实施制度评审工作，分专业分系统进行分析评价审核，提高制度的管控力、执行力和落实力。坚持管理流程化、流程标准化，深刻查摆剖析在安全管理流程、技术流程、操作流程上存在问题不足，理顺安全管理层级、细化安全管理流程，形成运转流畅、科学有效安全管理机制。推进全员安全诚信体系建设，做到一人一档、分级分类、月考月兑现，提升员工敬畏、遵守安全法规的底线意识，筑牢安全生产坚实防线。
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