一天，在义络煤业的机修车间里，职工小周正要将刚拆卸下来的废旧阀门扔掉时，被李师傅喊住了： “小周，你拿的那个旧阀门可别扔，先给我看看！”

小周一脸不解地说：“李师傅啊，一个旧阀门，你要它干什么？ ”

李师傅拿起那个旧阀门，仔细打量了一番，问道：“小周，你知道一个新PN1650型号阀门多少钱？”小周抓耳挠腮了半天答不出来，“30块钱！”李师傅斩钉截铁的说道，紧接着他又说“一个PN1650型号阀门30块，如果10个就是300块，100个就是3000块，你科别看不上这小小的旧阀门，细算下来，都是钱，只要再修理一下，就能重新上岗，比新的不差啥的！这里面可是妥妥的效益经啊！咱们矿上现在正处于困难时期，我们能做到的就是为公司压低成本，能修的就不要更换、能用的就不去领新的。”李师傅一边耐心地说着一边修理着旧阀门。

“李师傅，听你这样一说，还真是！企业这么大，不敢细算啊，如果我们每个人都能这么想，从自身做起、从点点滴滴做起，从细微处为企业节约，那真的能省下不少材料费呢！我今天可是向师傅学习了！”小周一边笑着一边竖起了大拇指。

这时李师傅已修好了阀门，满意的对小周说道：“走，小周，我们让这个阀门重新上岗去！”

点评：在企业的困难时期，每个职工都是企业无形的财富，一个人省一小点，汇集起来就能为企业赚回大效益，只有大家拧成一股绳，从自身做起，从细节入手，从岗位和点滴小事做起，养成节支降耗的好意识、好习惯，才能为实现企业的扭亏脱困，助推企业高质量发展多出一份力。

作者：河南能源义煤义络煤业 姜月 戚小龙

编 辑：沙柳