| 张廷敬:死守安全第一关 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/6/14 8:24:43 散文荟萃 | ||
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6月,又是“安全生产月”,今年的主题是“消除事故隐患,筑牢安全防线”,而去年的主题是“防风险,除隐患,遏事故”,两年的主题也反应了去年和今年将安全隐患的消除作为煤矿生产的重中之重。 在煤矿安全生产中有这样一个故事:在煤矿的巷道内,工人们利用闪烁的灯光正在紧急的施工中。班长小虎不停地吆喝着:“大家加把劲儿,工程马上就要竣工,队长在上面给咱们准备了庆功酒,庆祝我们小班创水平。”工人们为了赶进度也在不停的挥汗如雨着施工着。连续放了几遍炮后,炮烟还没有散尽,工人们就直接挥锹进入工作面攉货、装车了。听说队长都开始准备韭菜,员工的干劲儿更足了。 这时,瓦检员小侯检查完瓦斯后,背着理研,来到小虎前提醒道:“前面大面积空顶,这不符合规程要求,还是先把棚子架上,打锚杆吧。”班长小虎就显得不耐烦,认为工程快要结束了,早做完早收场,认为瓦检员小侯在多管闲事。站在旁边的赵四说:“工程快要结束了,顶板也很好,不会出事的。”瓦检员小侯仍然坚持说:“越是这样越要防范,出了事儿,后悔也来不及了。”临近工作面较远的小六子说:“班长,人家小侯说的在理儿,我们这样蛮干是违章作业,容易出事故。”班长小虎听小六子替小侯帮腔,心里十分不痛快,气愤地说:“你不分里外,站在那里干啥,快过来攉货,不然我扣你的工分。”小六子理直气壮地说:“随便你怎样,反正我要安全,没有安全条件,我是不会去干的。” 班长小虎气得脸色煞白,说:“你!好小子,敢和我叫号是不是?你现在长能耐了!” 正说着,“轰”的一声,空顶部分岩石瞬间脱落了下来,正好落在小虎的身边,小虎愣愣地僵在那里。 “祸患常积于忽微”,一场事故的发生是千万个隐患中的小事故引起的。有如故事中员工的傲慢,也有制度的欠缺。当事故发生后,然后进行解决,这时事故已经发生,即便再完美的解决方案依旧阻止不了事故的发生。 因此,要想消除事故隐患,筑牢安全防线得始终将人的生命放在首位。在今年的全国两会《政府工作报告》中提到“安全”就有10次,可想国家对于安全的重视程度。 其次,要想消除事故隐患,筑牢安全防线就得做到有规必依,执行必严。按照煤矿的安全规定行事,做到有章可循,是做好煤矿安全工作的基础。在这其中关键在于制度执行要能落实,且有健全的机制做保障。 笔者认为从以下四个方面可以建立健全安全保障机制:一是健全安全双重预防应急保障机制,隐患的出现大多是不确定或者是突然性,它的出现也在考验应对者是否在突发性事件中有相应的应急系统作保障,并且做到各部门的联调联战的应急协调救援机制。二是健全安全评价机制,由于长久做着本职工作,很多安全隐患看习惯了也就很容易忽视,或者对于一些细枝末节并没有太过重视。在这就需要引进第三方的安全评价团队,对煤矿安全做客观公正的评价了。三是健全区队班组建设机制,基础不牢,地动山摇,而这基础就是区队班组的安全管理了,以客观公正的晋升通道让员工努力想要拼搏,至少自己的努力勤奋也能让生活有所盼头。四是健全职工教育培训机制,提升员工素质和群体的集体素质要求,就得应该大力推进技能和学历的教育,抓好职工的学习、培训和教育。经验主义可以用,同时教条主义也可以有。当两者结合,员工也能成为该领域实践和理论的“高精尖”人才。 如果这些都不能得到保障,谈安全也是枉然。只有这些都按照规章制度来,隐患就能降到最低,这在保障质量的同时,也是对工作人员的切实保护。没有工作的人员的生命安全,煤矿也能以安全稳定运行。 再次,要想消除事故隐患,筑牢安全防线就得要加快实施装备换人技术换人的推进。身处在日新月异,科技高度发展的今天,设备更新换代的频繁,以绿色、安全、智能、高效为理念,在煤矿行业也应尽快加强设备更新的进程,将装备取代人工,用技术取代人工。在加快速率的同时,也能切实保障工作人员的生命安全。 最后,则是要有切实的监督和从严的考核。要每一步做到监管,每一个环节都经得过考核和检验。对安全责任落实进行严格管控,并且对安全生产中漏洞进行集中整治和对工作尽到强化安全考核和问责。 总之,安全无小事,生命重于天。煤矿隐患的消除和员工生命的保障不是一个部门一项制度就能解决的,这需要各级组织和全体职工共同去遵守执行,缺少一个环节都不行,需要大家一起积极投身到安全责任中去。煤矿产业关系到国家的生产与发展,同时工作的员工又是国家组成的一部分。如果这些小部分不健全,也很难健全一个大部分。因而,工作的生命安全重于泰山,相关责任人在追求量的同时,也要注意工作人员的安全,将安全放在首位,用各种制度去保障,才是切实可行的办法。
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