【本网讯】今年以来，冀中能源邢矿集团老母坡煤业在技术提效、减人提效和全员增效上三管齐下，深挖内潜，收取显效。5月份，生产成本在上年大幅度下降的基础上，又较计划下降了2%。 

      该公司将科技创新和生产工艺改进作为降本增效的重要手段，在巷道掘进作业中，结合各个生产地区的实际情况，以改进巷道支护工艺作为降本增效的重头戏。将一直采用矩形断面锚网梁索支护的回采工作面顺槽，顶板与帮部的拐角处的设计由直角变为0.5米的半径圆弧掘进机截割滚筒的自然形状，在圆弧中心位置设计一锚杆进行加固，既减少了材料投入，又增加了支护强度。仅5101工作面两个顺槽就节约支护材料费35.5万元。
      该公司将不断优化人员配置、加强责任落实、严格绩效考核作为提高用工效率的重要举措，在减人提效上大刀阔斧，强势出击。通过“导师制”、师带徒提高队伍素质，以“一岗多能、一专多用”减少在用人数；通过定产量、进尺同时指定劳动用工，以来细核算、超工罚产提高劳动效率；通过定岗、定员、定编，以削减合并相同、相似的工作岗位减少队伍编制，使一线区队人员减少30%，原煤生产人员工效达到30吨以上。
      该公司将降本增效作为全员参与的长期行为抓实抓牢，扎实开展“双比双看”活动、“五型员工”竞赛和职工、班组、区队“百千万节支降耗”竞赛，激发广大职工节支创效的积极性，使节支和创效纵向延伸、横向拓展，同频共振，在“自修”“自制”“自改”“自提”亮点频现。综采队每班将剥离掉的锚杆、托盘汇集一处，加以回收；机运部通过长变短、宽变窄充分利用运输胶带；供应部通过挑拣、分类修复加工，5月份就利用废旧物资15万元。

本网记者：张庆良

编 辑：一鸣