贵州金沙龙凤煤业有限公司负责人汇报了龙凤矿井投资经营、队伍建设、建设工程进展、今年以来开展的主要工作、首采工作面可推进长度延长至1500米后续调整工作、下步工作打算和保障措施等情况。兖矿贵州能化有限公司有关领导和部室负责人对龙凤公司首采工作面联合试运转、投资控制、瓦斯治理、队伍建设、安全生产标准化、智慧矿山建设、工程项目管理等提出了意见建议。
      兖矿贵州能化有限公司党委副书记、总经理孔庆军对龙凤公司目标任务完成、矿井项目建设、复工复产、疫情防控等工作给予充分肯定。孔庆军强调龙凤矿井建设是集团公司重点调度项目之一，也是贵州能化“1号工程”，贵州省政府和兖矿集团公司高度重视、高度关注。 兖矿贵州能化有限公司把龙凤矿井建设摆在最重要位置，成立了12个工作组，坚持每周重点工作跟踪问效，困难问题优先解决，按下了龙凤矿井建设的“快进键”。贵州金沙龙凤煤业有限公司全体干部职工自我加压，齐心协力，迎难而上，加快龙凤矿井项目建设，矿建工程、土建工程、安装工程建设超计划完成，重点项目建设按照时间节点完成，主排水系统等项目提前完成，瓦斯电厂、综合办公楼等项目超前时间点推进，矿井井上下形象显著提升，地面环境实现整洁化，井下作业环境达到标准化，施工质量逐步提高，投资控制卓有成效。

 
      孔庆军指出，要加快建设高标准的安全、绿色、智慧、高效的示范矿井，建成国家一级安全质量标准化矿井，在贵州省乃至西南地区当示范做榜样。要围绕重点任务目标，倒排工期，挂图作战，严格考核督导，重点调度推进1903首采工作面施工和联合试运转准备，提升单进水平，确保2021年6月30日联合试运转，争取早建成早生产。要把安全放在首位，狠抓安全管理，强化瓦斯治理重点，加大重大灾害防治力度，确保安全生产。要树立“以矿为家”、“投资控制人人有责”的理念，扎实抓好投资控制，加快瓦斯电厂等效益工程建设。要主动想办法，积极做工作，节约投资。要按照“少人则安、无人则安”要求，科学配套智能化信息化装备，建设高素质干部职工队伍。

本网通讯员：陈振忠、唐冲

编 辑：一鸣