【本网讯】开滦集团钱家营矿开拓项目二队党支部认真贯彻钱矿公司党委“达晋创”活动部署，树立“像抓标准化一样抓支部建设”理念，积极推进基础资料档案化、组织生活规范化、党员管理严格化、主题活动实效化、阵地建设全面化，党支部工作质量进一步提升，支部战斗堡垒和党员先锋模范作用得到有效彰显。
          一、基础资料档案化
     一是明确责任，细化分工。建立了由支部书记亲自抓、分管委员抓落实的工作机制，明确支委组织委员、纪检委员和年轻积极分子负责档案台账的跟踪记录，切实把健全基础资料主体责任抓在手上。二是分类建档，统一标准。依据党建工作主要任务和内容，建立了组织建设、党员管理、政治生活、党风廉政及重点工作五个台账，将组织设置、党员教育、党员发展、党费收缴、三会一课、组织生活、民主评议、基础制度等项目纳入其中，力求全面系统反映支部工作。三是加强督导，推动落实。利用每周二下午，组织召开基础资料调度会，对上一周进度进行督导，明确下周工作任务，改变了过去突击补课及干到什么程度心中无数的问题。
            二、政治生活规范化
    一是保证人员出勤。合理摆布安全生产与党员活动之间的关系，结合各点班实际，采取调剂会议时间、调整人员班次以及移动党课等灵活组织方式，努力实现党员参与最大化。二是保证程序严谨。建立健全党支部“三会一课”、组织生活会制度，完善会前准备、会中议题、基本步骤、会后留痕等内容，确保支部组织生活严肃规范。三是保证内容充实。在做好规定动作的基础上，围绕区队形势任务、安全生产、作风建设等，明确每次组织生活主题。同时，变照本宣科等传统方式，为主题研讨、互动交流、观看视频，增强组织生活实效性和吸引力。
           三、党员管理严格化
     一是严把党员入口关。按照高质量发展原则，召开支委会，对积极分子重新进行调整，真正将生产、技术骨干将纳入后备培养、发展序列，不断优化党员队伍结构。二是严把过程管理关。依据党员“安全生产、节支降耗、技改创新、群众评价”四个方面，做实“五星”党员积分管理，严肃星级党员评定，实现党员考评科学化、日常化。三是严把监督评议关。发挥民主评议党员制度作用，严格遵守学习教育、个人自评、互相评议、民主测评、结果运用等步骤，表扬先进，鞭策后进，进一步提高党员党性观念和宗旨意识。
          四、主题活动实效化
      一是将“员工中心”与支部竞赛相结合。完善员工思想清单，及时排查化解各类矛盾。树立“员工中心”理念，转变简单粗暴的管理方式，结合员工性格特点，因人施教，刚柔相济。培育家风文化，落实区务公开、日清日结、公推直选等制度，做好劳保药品配发、入户家访、员工生日祝福等实事，让员工有更多获得感、幸福感。二是将“班组建设”与示范点竞赛相结合。推进支部规范提升由“阵地建设”向“班组建设”延伸，倡导“我的班组我负责、我的岗位我负责、你的安全我有责”班组自主管理文化，开展安全诚信班组评选，增强安全效果。三是将“党员争先”与一个党员一面旗竞赛相结合。围绕区队中心，设立主题党日，组织开展党员无三违、搞技改、大清理等活动，发动党员在困难时刻站出来、挺上去，
          五、阵地建设全面化
       一方面，推进线上阵地建设。利用微信建立“党员线上活动阵地”，时时推送党建信息、理论知识、重点工作及典型风采，方便党员自我学习、对标提升。另一方面，推进线下阵地建设。以三区达标活动为契机，对各办公室、走廊、王文武创新工作室、党员活动室和值班室进行了整理整顿，打造了文化长廊，构建了集“工作、学习、宣传、公示、调度”功能于一身的活动场所，区队整体环境面貌得到了显著提升。