开滦集团唐山矿业：加强“四新一优”班子建设凝聚力量推进工作-中国煤炭（煤矿）新闻网

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开滦集团唐山矿业：加强“四新一优”班子建设凝聚力量推进工作

煤炭资讯网

2020/6/15 14:17:38 经验交流

【本网讯】今年以来，开滦集团唐山矿业公司开拓一区党总支深入贯彻落实公司“两会”工作要求，把开展“四新一优”基层班子竞赛活动，作为深化创先争优活动，加强区科班子思想、组织、作风建设，全面提升区科管理水平和群众满意度的有力抓手，通过不断深化认识、完善机制、丰富载体，有力促进了“四新一优”活动的深入开展。
一、深化认识，加强班子思想建设
组织全区管技人员认真学习公司强化管技人员作风建设文件内容，对照目标任务、保证措施和本单位实际，创新工作思路，有针对性的制定工作安排。这区坚持把思想统一到“谋求突破，班子是主导因素；真抓实干，干部是关键力量”这一指导思想上来，坚持每月组织班子开展集中学习，充分利用座谈讨论、专题组织生活会、民主评议会议和形势任务教育专题学习等不同方式，深入开展教育引导工作，让全区管技人员明形势、知方向；明责任、知压力；明纪律、知底线；明任务、知方法，确保队伍作风转变始终与公司发展需要相一致。同时，紧密围绕环境和条件变化，将工作要求落实到现场。这区党政带头坚持到岗到位，把思想宣传工作做到现场去，并在现场督导党内创争竞赛，激励党员发挥先锋模范作用。另外，通过深入现场，细致了解了员工的思想状况，引导员工明确认清形势，谋划重点工作方向，把握发展的有利时机，把思想统一到安全生产经营工作中来，有力促进了各项工作。
二、完善机制，加强班子制度建设
根据区科班子工作实际和岗位特点，有针对性地制定完善了相关制度。一是持续加强和改进区班子学习。坚持定期集中学习制度，将每月一次、每次不少于1小时的集体学习增加到每月至少安排两次、每次不少于2小时,明确规定区班子成员每年至少撰写两篇心得体会文章或专题调研报告，巩固和深化学习效果。在此基础上，要求区班子成员坚持自学制度，自学笔记符合规定，做到学习有计划、有记录、有体会。二是推行区班子成员对口联系班组制度。要求区班子成员大力弘扬求真务实精神，树立良好形象，每月至少深入到对口联系班组座谈一次，每季度向区党政提交不少于一份具有指导意义的专题座谈报告，为深入开展创先争优活动，落实活动目标，参与区科安全、生产、经营等重大问题决策提供依据。三是强化评价机制。落实和完善《“四新一优”基层班子竞赛活动考核评分标准》、《“四新一优”基层班子竞赛活动民主测评表》和“双树”评选党内创先争优等制度规定，通过选树先进，鞭策后进的方法，提高了区班子谋思路、尽责任、促团结、抓落实、争先进的能力。
三、丰富载体，加强班子作风建设
以提高区班子执行能力，培养一支善于学习、勤于实践的学习型、教练型管理人员队伍为目标，广泛搭建活动载体，丰富活动内容。一是开展了“增强责任心，提高执行力”活动。要求区班子成员围绕制约公司安全生产顺利推进的“瓶颈”问题，开展技术与管理攻关立项，实行破解难题责任制，将认真的工作态度和扎实的工作作风贯彻落实到工作当中，提高工作效率与质量。二是开展了“讲学习、守纪律、明责任”主题活动。加强了对区班子成员的考核监督，严格执行了班子成员值班盯岗制度，重新明确了班子成员的分工和职责范围，按照规范化管理的要求规定了值班盯岗的工作具体内容和工作标准，完善了上井汇报制度和班末碰头制度，使班子成员各项工作有了明确的标准。在此基础上，动态掌握班子成员的工作状态、下井时间和工作效果，每月进行一次讲评，对工作质量高、任务完成好的班子成员及时表彰，对作风建设中出现的问题进行及时分析和纠正，对任务完成不好的个别盯岗人员进行通报批评，加强了对班子成员的管理和监督，调动了全体管技人员的工作热情。三是开展了“三个一”立功竞赛活动，充分发挥班子表率作用。即：为员工做一件好事、帮一名后进、解决一项生产难题。活动开展以来，区班子成员深入套修一线，靠前指挥，极大的调动了全区员工工作的积极性，充分发挥了班子的整体功能作用。开拓一区先后奋战在公司A区至B区皮带巷作业、0060、0080南五延伸工程、南三大巷治理以及0291架子道联络巷进尺等多个工作点，在生产作业环境极其艰苦复杂的情况下，重点工程兑现率达到了100%。尤其应该指出的是，开拓一区发挥钢铁团队精神，积极应对公司“8.02”事故抢险救援和隐患治理，展示出了良好的精神风貌，得到了各级领导的高度认可和赞扬。2019年，开拓一区荣获了开滦集团“红旗区科”、唐山矿业公司“五型区科”荣誉称号。

本网通讯员：高恒刚

编辑：一鸣

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