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| 川煤集团达竹公司小河嘴煤矿强力推行安全生产清单制管理 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/6/15 14:26:51 安全专题 | ||
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【本网讯】川煤集团达竹公司小河嘴煤矿坚持把落实“党政同责”作为强化安全生产工作的“牛鼻子”，采用清单管理方式织密织牢安全生产“责任网”，推动形成横向到边、纵向到底的安全生产闭环管理体系，实现安全生产由事后被动应对到事前主动防范、精准预防的转变。 高度重视、精心部署。组织修订完善《安全生产主体责任清单》、《重大安全风险管控清单》、《安全生产岗位责任清单》“三个清单”内容，切实将责任清单与工作清单进行有效结合，做到工作安排落实、落地，责任追究到边、到底，人人肩上有责任、事事安排有结果。 加强宣传、强化培训。认真组织学习“三个清单”内容及清单制管理相关工作，进一步强化宣传和培训，切实知晓责任清单与风险管控清单、隐患排查治理清单、岗位安全操作规程清单、安全检查清单、安全管理清单、工作安排清单等内容，切实做到照单履职尽责、按单尽职办事、尽职照单免责、失职照单追责。 严查隐患、管控风险。对辨识出来的安全风险，排查出来的隐患制定完善管控措施、治理措施和应急预案，并严格贯彻实施，根据生产变化情况和灾害变化情况及时修订管控措施和应急预案，及时整改落实。 加强领导、统筹协调。该矿成立了安全生产清单制管理工作领导小组，负责安全生产清单制管理工作的统筹协调、指导和考核工作。 稳步推行、务求实效。此次工作分为制定清单、全面推进、巩固提升等三个阶段。第一阶段为制定清单阶段，修订完善矿重大安全风险管控清单和安全检查清单；第二阶段为全面推进阶段，认真落实安全生产主体责任、全员岗位安全责任，将责任清单与风险管控清单、隐患排查治理清单、岗位安全操作规程清单、安全检查清单、安全管理清单、工作安排清单进行统筹结合，形成横向到边、纵向到底的安全生产闭环管理体系，实现安全生产由被动管理到主动照单履职尽责、由口头落实到按单尽职办事；第三阶段为巩固提升阶段，认真总结安全生产清单制管理工作，分析在制定、推行、落实清单制管理工作中存在的不足和问题，进一步改变工作作风和工作方式，及时修订完善清单内容，强化事故防范，固化经验做法，形成长效机制。
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