| 开滦唐山社区社保计生党支部以“学 帮 用”为载体 深入推进学习型党组织建设 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/6/15 14:27:17 经验交流 | ||
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【本网讯】开滦唐山社区社保计生党支部坚持把提升管技人员的业务素质和实践能力,作为深化学习型党组织建设的重要抓手,紧密结合实际,组织开展“学习、创新、实践”活动,以“学 帮 用”为载体创新学习培训形式,健全学习帮教机制,拓宽人才培养途径,积极为管技人员成长成才搭建平台。 “学”,就是勤学习,努力提升管技人员综合素质。一是开展政治理论学习活动。利用管技人员学习日、碰头会、科务会等时间,组织管技人员深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神,认真落实省委省政府和省国资委工作部署,坚持党对一切工作的领导,以提高发展质量和效益为中心,不断提升管技人员的理论素养。二是开展业务知识培训活动。每月根据上级社保、计生部门政策变化调整、业务需要定期制定培训需求,由经验丰富的管理人员讲解业务流程;并根据工作中热点、难点问题在全体管技中开展讨论,探索工作方法、交流工作经验。还经常选派优秀骨干管技参加上级社保、计生管理部门组织的业务培训和赴外矿培训考察,使管技人员开阔了眼界,拓宽了思路,增长了见识。 “帮”,就是强帮教,促进青年管技尽快成长。一是帮助青年员工设计职业生涯规划。根据每名员工的所学专业、个人特长、性格特点和现有能力,从满足个人职业愿望和公司战略发展需要出发,对每名员工进行职业生涯设计,组织定向学习培养,进一步加快了青年管技成长成才步伐。二是定期开展座谈交流。每季度定期组织青年管技人员召开一次座谈交流会,听取青年管技要求,帮助他们解决学习、工作和生活中的困难,引导他们认清公司发展形势,明确自身岗位职责和今后努力方向,促进青年管技立足岗位学习提素、早日成才。三是健全完善师带徒培养机制。选派经验丰富的老同志,一对一的进行现场指导帮教,促进青年管技人员早日独挡一面、勇挑重担。 “用”,就是重使用,为管技搭建锻炼平台。采取轮岗交流、绩效评价等方法,不断健全员工培养、选拔、任用机制,为各类人才脱颖而出搭建平台。一是实施管技人员轮岗锻炼交流。为尽快提升管技人员的综合素质,社保计生党支部制定了管技人员轮岗锻炼交流规划,从而让管技人员学到了更多更广的业务知识,提升了管技人员一职多能的办事能力,强化了各业务科室的协作能力,提升了科室办事效率。二是本着“严格管理、大胆使用”的原则,根据管技人员绩效考核结果并结合考察情况,推荐优秀后备人才担任重要职务,引导广大管技人员立足岗位成长成才、建功立业,争做促进企业改革发展的生力军,为促进各项工作持续攀升提供了坚强的人才保证。
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