| 中煤大屯公司姚桥煤矿:让农忙季成为安全季 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/6/15 15:58:54 经验交流 | ||
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【本网讯】夏季农忙季到了,中煤大屯公司姚桥煤矿结合矿井实际,提前安排、精心部署,从思想教育、现场管控、干部带头和监督考核上下功夫,合理化解农忙麦收和安全生产的突出矛盾,全力保障农忙期间安全生产持续平稳,让农忙季成为安全季。
——职工心里想安全。该矿坚持问题导向,靶向施策,做到“三个提前”,避免农忙职工“两头忙”,确保夏季农忙和安全生产两不误。首先提前做好思想教育。认真学习贯彻公司和矿“安全生产月”活动要求,加大安全思想教育力度,明确在当前形势下安全生产的重要性。大力宣传活动的重要意义,进一步增强安全意识,规范职工行为,杜绝违章蛮干,疲劳上岗。引导职工正确处理好工作与家庭、农忙与安全生产的关系,充分做好准备,做到让职工在家农忙放心,在矿忙生产安心,认真做好岗位工作。其次是提前做好安全警示教育。开展“历史上的今天”“说危险讲安全”案例警示教育活动,警醒职工规范操作行为。开展“新工人一对一”警示谈话和“三违”人员思想转化活动,引导职工充分认清违章可能带来的严重后果。再是提前摸底积极应对。严抓安全措施兑现,对农忙职工早摸底,提前落实保勤措施,认真协调组织,合理安排生产,及时排除安全隐患,加强不放心人员的排查,杜绝职工情绪不稳、心情烦躁和蛮干现象发生。 ——现场管控保安全。一是明确科队长履行现场第一安全责任人的职责,强化现场管控,抓好个人控制,抓住班队长、安全不放心等关键人员;抓住安全的薄弱点,做好顶板、运输、人员站位及防灭火等常规管理,加强变化条件下安全管控,注重劳动组织和人员的变化,夯实安全基础。二是加强“3456”安全工作法落实,突出“三学三梳理、三查三抓”的核心作用,对管理流程、技术流程、操作流程全面梳理、细致排查、深刻剖析、重点管控,杜绝管理上盲区,做到规范管理。三是加强职工安全等级分类管理,将岗位人员按照技能等级、安全素质、人员状况进行划分安全等级,根据不同等级人员,合理安排生产和人员搭配,避免零星事故发生。四是开展“降低生产事故率、提高设备开机率”活动,严格执行设备包机制、预防性检修和设备检查表制度,提高检修质量,保证检修时间,确保设备安全运转。 ——干部带头抓安全。在安全生产的关键环节、关键时刻、关键场合,管理干部带头盯在现场,提高执行力,严格执行跟班、带班规定,加强对重点部位、特殊环节的巡查,及时消除事故隐患,制止“三违”行为。持续开展农忙期间隐患排查治理工作,各单位党支部书记切实负起责任,结合“支部书记安全谈话”活动,针对排查出的安全不放心人员及时采取有针对性的举措,努力消除人的不安全因素。认真排查“三违”人员,加大典型“三违”的管理力度,明确抓典型“三违”是警示教育的目的,提高职工对“三违”的深刻认识,做到时时刻刻绷紧安全弦,确保岗位安全。切实发挥党员安全联保作用,要积极组织党代表、群监员、职工代表开展安全巡查,特别在农忙期间,充分发挥各级组织的积极作用,筑牢安全防线。加强先进典型宣传工作,传递正能量,激发新干劲,进一步提升党员干部和广大职工的积极性,为矿井安全生产保驾护航。 ——监督考核促安全。该矿严格执行“八大考核体系”,将全员绩效工资与安全紧密挂钩考核,进一步强化农忙期间的出勤和考勤管理,加大监督检查和考核力度。进一步拓宽安全监管幅度,做到向安全源头、向系统管理、向流程管理、向盲区死角“四个延伸”。加强新班组建设,抓好区队自主管理,深入开展对安全谈心、隐患排查、安全技术风险预警、案例警示教育、安全算账教育等重点工作的督查督办。完善跟班队长安全量化考核制度,扩大考核范围和内容。切实落实“党政同责、一岗双责、失职追责”,建立人各有责、事事定责、严肃问责的安全生产责任体系;持续优化施工工艺与工序衔接,提高正规循环率,把正规循环作业纳入三大员考核范围,保证现场组织有序,为农忙期间的生产夯实安全基础。
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