5月份以来，针对刚果（金）日趋严重的新冠疫情形势，华刚矿业积极响应国资委和中国中铁、中铁资源的工作部署，结合实际制定并落实“四抓四保”举措，在非洲矿山一线掀起了“抗疫情、保增长”大干高潮。

一是抓“双防”，保“双稳”。公司明确“零感染、不停产”疫情防控目标，结合当地实际，把防疫与防乱有机结合，把稳住人心与稳在当地统筹谋划，以“双防”保“双稳”。在防疫方面，率先实施矿山全面封闭措施，加强协作单位管理，避免员工聚集，形成了矿区与周边社区的“大隔离”及现有员工与复工员工、公司本部与合作单位间的“小隔离”。同时加强体温检测和消毒，开展核酸检测，储备医药、防护物资，定期供应预防新冠肺炎的中药汤剂，保持了矿区“零感染”。在防乱方面，公司加强与当地政府、工会组织和劳动部门的沟通，在坚持依法合规经营管理的同时，争取政府各个方面的理解和支持；依法保护外方员工基本权益，对因疫情居家的当地员工给予生活保障；借鉴周边企业发生当地员工罢工事件的经验教训，召开维稳座谈会落实防范措施，制定疫情防控期间突发治安事件应急预案，预防疫情引发的局部混乱。

施工现场

二是抓管理，保产量。华刚矿业深入开展“管理提升年”活动，进一步升级管理措施，确保产品产量。在生产管理上，根据矿石性质不同细分和配矿，完善和运用选冶试验研究数据库，从工艺源头和作业班组全面推进供配矿精细化管理，大力提高金属回收率；加强过程控制和工艺管理，通过保障入选矿石可选性、焙烧和冶炼原料稳定性、生产工艺作业操作规范性等措施确保生产稳定，提高了生产效率；在设备管理上，密切关注主要设备运行状态，坚持设备点检、巡检制度，确保设备性能始终保持良好状态。在质量管理上，建立关键控制点和标准，规范控制方法，加强质量记录及责任落实，持续跟踪检查上下游环节的生产工艺操作参数，对异常情况及时分析并进行处理；开展工艺纪律检查，对违规操作及时责令整改。今年前5个月，华刚矿业克服疫情影响，实现了稳产高产，其中采矿量同比增长30.29%，选矿处理量同比增长9.44%，生产的铜金属总量同比增长7.15%。

三是抓建设项目，保进度。公司加速矿业项目二期工程建设，突出加强服务协调。二期基建剥离、尾矿库、选矿及冶炼系统土建工程、生活福利设施等工程陆续开工，截至6月10日，二期基建剥离2432万立方米，尾矿库坝基开挖28万立方米，选冶系统场地平整11万立方米、基础土方开挖6.4万立方米。

四是抓党建，保落实。公司党工委全面落实从严治党要求，在政治上强化引领，坚持每月开展党员主题日活动，教育全体党员增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，让海外党组织成为凝聚员工的“主心骨”，团结动员广大党员和中方员工成为公司稳产超产的“生力军”。□