李伟：2020年提质增效专项行动心得体会-中国煤炭（煤矿）新闻网

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李伟：2020年提质增效专项行动心得体会

煤炭资讯网

2020/6/16 19:36:09 一事一议

        2020年，面对新冠肺炎疫情的冲击和国际油价断崖式暴跌的影响，夏天才到，石油行业已经进入“严冬”。认清严峻形势，直面挑战，才是石油人的本色，在扎实推进提质增效专项行动，“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动中，作为基层单位，我们只有坚守自己的岗位，干好本职工作。
        4月28日，我参加了西南油气田公司党委召开“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育宣讲视频会。深感此次主题教育活动是贯彻落实党中央、国务院决策部署，履行保障国家能源安全使命的重要举措；是贯彻落实集团公司党组部署要求，推进提质增效专项行动的有力抓手；是在应对危机中抢抓机遇，在真抓实干中彰显担当，在克服困难中激发动力，苦练内功、行稳致远的必然要求。以“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”为主题，贯穿全年、覆盖全员，与提质增效专项行动一并推进实施。
       进入5月，按照统一部署，江北运销部深入开展“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动宣讲，要求大家清醒认识当前形势，强化责任担当，切实增强应对挑战、战胜困难的信心。通过“中油易连”组织学习了西南油气田公司及重庆气矿“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动宣讲会议精神。以7个党支部为单元组成宣讲小组，多渠道开展形势任务宣讲，清醒认识当前国内外疫情及经济形势，要求党员、干部要做好过“紧日子”的思想准备，发挥好党建引领作用，引导员工团结一心、共克时艰，助推运销部各项工作上台阶。
       结合2020年供气指标，江北运销部真抓实干做好“两个现场”管理、安全平稳生产、员工技能培训等重点工作，一步一个脚印，扎扎实实推进气田生产管理、管道输供安全、风险防控管理、三支队伍建设、暖心民生工程、企业文化建设等重点工作，向安全生产要效益，从精细管理找效益，全面落实提质增效举措，努力实现提质增效目标。在主题教育活动中，班子成员、党员干部坚守初心、勇担使命，慎终如始，毫不松懈地抓好疫情防控和安全环保工作。结合一线生产实际，运销部积极组织各类党员志愿者活动，深入班组抓好轮班交接过程中的疫情防控工作；深入管道一线开展管道保护、设备保养等活动，以实际行动发挥党员先锋作用，确保管网安全运行、平稳输供。
       5月25日，相9井历经165分钟的提液作业取得成效，井口油压从之前的1.19兆帕上升到2.16兆帕，产量从之前的0.9万立方米/日增至1.9万立方米/日。为了提质增效，江北运销部注重气井动态分析，摸清气井“脾气”，落实“一井一策一指标”的工作要求，周密编制作业方案，组织力量实施提液作业，经过严谨提液作业，增产效果明显。下一步，结合技术人员现场蹲点值守、生产异常分析、故障处置等前期工作，参照开展精细化气井管理、强化动态日分析、日监控、精准药剂加注、摸索气井合理生产制度等方面制定相东区块老井挖潜方案，确保气井产能最大化，在气矿扎实推进提质增效专项行动，广泛开展“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动中，再立新功。
       生于忧患，死于安乐，提质增效，我们在行动。

作者：重庆气矿江北天然气运销部李伟

编辑：肖平

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