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| 范咏梅：提质增效：这样看、这样办、这样做 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/6/18 21:26:49 一事一议 | ||
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4月28日，西南油气田公司党委召开“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育宣讲会，紧接着我们江北天然气运销部在气矿的安排部署下，编制了运销部的《“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动运行大表》，并成立了以支部为单位的主题教育宣传小组，奔赴一线和支部各自管辖范围的员工进行了深入学习和宣贯，并讨论了当前形势下我们要怎么看？怎么办？怎么做？ 通过主题教育学习，按照运销部主题教育活动运行大表的安排，我是这样看的：这次主题教育活动是公司党委贯彻落实党中央、国务院决策部署，履行保障国家能源安全使命的重要举措。贯彻落实集团公司党组部署要求，是推进提质增效专项行动的有力抓手。运销部在应对危机中，密切关注，安全有序的按上级要求组织行动，克服重重困难，苦练内功，真抓实干，激发员工动力，彰显担当。在加强铁人精神内涵的学习中，宣扬节约意识，养成长期过紧日子思想和“一切成本皆可控”理念。 认清发展形势，把“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活覆盖全体员工，强化打赢提质增效攻坚战的责任担当，找准措施落实到位，运销部是这样办的：运销部在与提质增效专项行动一并推进实施，结合气矿要求和运销部实际，采取组织专题学习、开展专题调研、开展专题宣讲、组织专题讨论、推动岗位实践、开展推广交流等6项重点措施进行推进。运销部领导干部在认真领会着力实现“两升两降”、“三个不变”的同时，不断夯实运销部高质量发展的根基，再深入一线宣贯到每位员工，使其明白“两升两降”、“三个不变”的意义。在习近平总书记先后8次对中国石油作出重要指示批示中，深刻领会要求加大勘探开发力度、做优做强国有企业、大力弘扬石油精神，为运销部的发展指明了方向、提供了遵循、增添了动力。运销部领导要求广大干部员工保持定力、坚定信念，勇于担当、承压奋进，持续在“转方式、提产量、控投资、降成本”上精准发力，变“熬冬”为“冬训”，以更加昂扬的精神状态、更加自觉的使命担当、更加忘我的苦干实干，奋力闯出一条低成本高质量发展的新路。 在开展“提质增效大讨论”活动中，我们江北运销部的全体员工是这样做的：每位员工再次深刻学习和领会铁人精神内涵，发扬铁人精神，把铁人王进喜的崇高思想、优秀品德发扬光大，以“越是艰险越向前”的决心，提高政治站位，担当作为、真抓实干。我们的党员领导干部、各支部书记以提质增效专项行动为抓手，深入一线，亲力亲为做表率，以运销部的工作指标为目标，坚决打赢疫情防控阻击战和效益实现保卫战，在各自的岗位上贡献出自己微薄的力量，涓涓细水终将汇集成大河。在提质增效大讨论中，号召全体员工要养成长期过紧日子思想，抓好抓落实五项行动，为有针对性的节能降耗，摸清家底，降本增效，确保提质增效。加强组织领导，狠抓工作落实，制定可量化、可操作、可考核的实施方案，分解目标任务，细化工作措施，确保工作抓实抓细、抓出成效。强化监督检查，发挥纪检监察、巡视督查、内部审计等监督平台的作用，加大督查督导力度，严肃责任追究，对于工作推进不力、责任担当不够、措施效果欠佳的单位和领导班子要严肃问责。 面对诸多困境，我们江北运销部的员工不等不靠，积极作为，我相信通过我们大家的共同努力，一定能取得疫情防控和生产经营改革发展“双胜利”，定能实现提质增效的目标。
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