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| 川煤芙蓉新维煤业抽采队多措并举算好材料管控成本账 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/6/19 21:12:05 矿建勘探 | ||
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“为节约材料费用，保证工作有序推进，我们必须竭尽全力想办法、添举措”。近日，川煤芙蓉新维煤业抽采队队委班子会上，再次商讨材料管控办法。
该队针对材料成本上涨、队控材料费每月超出预算、计划材料不能及时到位的实际问题，不定期召开队委会，就材料如何回收复用深入研究，讨论制定管控方案。一是提高井下并网、连抽材料回收考核力度。材料回收尽量做到不被损坏，完好率由以前的50%提高到80%以上，特别是小件方面，如螺栓、胶垫、pvc弯头、三通、闸阀等，必须用口袋装或铅丝串好回收到指定地点堆放。二是防止材料丢失，对于一些矿通用材料，必须存放在库房，使用多少领用多少，防止丢失被盗。三是从钻机易损件上下功夫，钻机卡瓦磨损后，加工焊接后再使用，每块卡瓦可以节约1000元左右；油管接头损坏后，统一回收出地面，全部解体后重新配装，每配装一个可以节约200-500元；水变轴也可以配装、焊接再此使用，材料成本仍然可挖。四是抓好油脂节约，每个钻工班组配齐工具、胶圈、垫子，钻机发现漏油必须及时停钻处理。五是严格制度考核。对未按规定回收复用的班组严格考核到位，让班组增强节约意识。六是培养职工材料成本控制意识，树立起材料成本人人控制意识，培养厉行节约的良好习惯，强化经营成本意识。 通过强抓严管，自制度推行原来初见成效。据初步估算，5月份，该队累计节约材料费6000余元，实现了材料管控预期目标。
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