| 冀中能源峰峰集团梧桐庄矿防治水科预算考核管理降成本 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/6/20 14:54:46 简讯 | ||
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【本网讯】今年以来,冀中能源峰峰集团梧桐庄矿防治水科狠抓源头管控,实行成本预算考核管理,有效降低了生产成本。
该科全面推成本预算考核管理,成立成本考核小组,完善工作流程,建立考核机制,采取日调度、月计划、周检查的方式,对材料成本进行专项管控。严格实行材料动态管理和日审批制度,建立材料收发台账,明确领取人、使用点及具体数量,杜绝材料浪费流失。同时每日领取材料超过500元以上的由主管区长及区长确认签字,再由值班人员审核领发,确保材料的发放的精准性。 该科每月12号召开材料成本分析会,根据月度计划将指标细化分解到各队,明确500米钻探1万元材料费的考核比例,对成本节约、超支的班组要进行总结分析,讲说经验、剖析问题,考核结果直接与当月班组工资挂钩。加强现场检查力度,成本考核小组每周不定期对各打钻作业点的材料使用情况进行现场检查和账目校对,发现问题严格追究相关人员责任,做到指标有核定、材料有核算、量化有考核、结果有奖惩,从全过程管控上降低成本。
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