| 兖矿集团兴隆庄煤矿:多举措保障“学法规 抓落实 强管理”活动取得实效 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/6/20 21:01:12 厂商在线 | ||
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【本网讯】兖矿集团兴隆庄矿立足工作实际,持续深化安全教育、强化安全管理,深化安全素质提升,保障“学法规 抓落实 强管理”活动取得实效。
该矿以《安全生产法》《煤矿安全规程》《煤矿安全培训规定》等法律法规为准则,推进员工知识更新,全面提升员工的安全素质和技术技能。他们开展“干部上讲堂”活动,副总以上领导及具有高级职称的专业技术人员授课,学员先提出疑问,再由授课老师详细解答,在一问一答交流沟通中进行“传道授业解惑”,做到了有疑必问,答必周全,尽解疑云。他们重新修订矿井主要负责人及安全生产管理人员的培训考核、人员范围界定、培训内容等管理制度。建立培训计划执行落实奖罚考核规定,定期组织专项督导检查,每月形成培训简报,通报培训中存在的典型问题。创新开展“一对一名师带高徒”“一对N辐射育高徒”的私人订制活动。实行岗位对应、专业对口原则,通过技能传授、解疑答惑、技术攻关等形式,帮助所带徒弟提高技能水平和职业素养,传承绝活绝技。为确保“教、学”得益,他们建立“培训-考核-使用-待遇”一体化激励机制,实行联合写实考核、动态督查考核、群众测评、年终考核等形式,对师徒“教、习、授、传”进行全过程考核认定和效果评价,每季度跟踪考核。根据培育效果,对有关人员进行考核奖惩,每年对优秀师徒进行表彰奖励。在此基础上,该矿依托劳模(大师)工作室,持续建立健全人才培养体系,鼓励职工学业务、练技能、提素质。开展技术研讨、课题研发,通过劳动模范、高技能人才、优秀职工“传帮带”,把技术创新人才优势发展为群体优势,推动职工技术创新水平的全面提升。由该矿教培中心负责,指导各单位分级分类学习煤矿安全生产法律、法规、标准和“一规程三细则”中的安全管理类内容,对各级安全监管监察部门查处的一般安全隐患相关责任人员,采取反思式、检讨式、案例式的“靶向式”学习培训,实现“缺什么、补什么”。同时,推广和应用集团公司远程教育培训网进行自主学习,为学习人员开通个人账号,分层次进行学习培训,并对学习全过程管理考核,确保学习落到实处。 该矿研究制作安全教育培训课件,分期分批对干部职工进行集中培训,重点讲解修改补充和新增的内容,真正做到《规程》入脑入心。充分利用班前班后会、多媒体平台、微信、QQ群、公众号等培训时间和形式,加大对职工的培训力度,切实推动新《煤矿安全规程》进班组、到岗位,营造“学法规 抓落实 强管理”的浓厚氛围。举办“反思事故、遵章守纪”安全事故案例图片展览,对展出的人身事故、侥幸事故和典型事故案例,认真组织职工观看,并深入各单位,采取抽查提问的方式检查参观图片展览、接受警示教育情况,不断增强全员安全责任意识和风险意识。通过视频讲座、知识竞赛、煤矿安全法治宣讲等多种形式,在全矿范围内组织开展普法宣传和警示教育活动,在“学法规 抓落实 强管理”活动中开展有矿井特色的法治宣讲活动,深入井下区队和地面生产单位开展煤矿安全法治宣讲。同时,通过网站设置“学法规、抓落实、强管理”专栏,进行普法宣传教育,集中宣传总结活动开展情况,对有特色、可推广、效果好的做法及时宣传报道。利用电视、广播、大屏幕等媒体持续播放安全标语和安全专题,开辟以“学法规 抓落实 强管理”为主要内容的宣传专栏,深入宣传普及安全生产知识,持续营造浓厚的活动宣传氛围。结合生产实际,把安全防线前移到现场,安全重心下移到班组,加大动态安全管理力度。组织开展雨季“三防”专项督查,全面开展消防检查、安全质量标准化达标竞赛和专业评差等自查自纠活动。扎实开展标准化区队、车间、班组和标准化示范岗活动,真正将安全工作重点落在基层、落在现场、落在岗位。针对夏季高温、职工情绪波动大的特点,严格执行班前安全宣誓制度,加大对心存侥幸、粗心大意、精力涣散等安全不放心人的排查力度,把人的不安全因素消灭在萌芽状态。依据集团公司培训要求制定详细培训方案,以岗位必知必会、岗位操作、应急处置等实践操作技术训练为重点,分层次、分类别组织开展针对性安全培训,重点加强对转岗工人的安全培训,要求未经培训严禁上岗。分层次组织科区长、班组长集中培训,并进行严格考核。在各基层区队、单位,广泛开展事故案例分析、安全警示教育活动,深入开展“经济形势严峻我们怎么办”大讨论活动,引导职工充分认清当前形势,增强安全生产“红线”意识。同时把安全文化教育作为提升职工安全素质的切入点,利用多种形式认真学习传达安全法律法规,把安全工作理念真正贯输到每一名职工的脑中,牢记在心中。充分发挥女工委、群监员、青安岗等群组织作用,每周组织一次职工代表和群监员上岗检查,每天组织一次矿区综合文明形象稽查,广泛开展“查身边隐患、保职工安全、促企业发展”安全生产活动,积极开展有奖知识问答、井口慰问送清凉、 职工创意书法、摄影比赛等活动,增强了安全教育的趣味性,促进了“强化红线意识、促进安全发展”更加深入人心。 该矿按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求,采用井上和井下、资料和现场、动态和静态相结合方式,加大对井下边远地点、特殊地点和关键岗点检查频次,动态监控现场安全,对重大隐患挂牌督办,对一般隐患做到边查边改、确保隐患整改及时到位,不留死角,不留盲区。严格执行领导干部下井带班、跟班制度,不定期对现场安全管理、安全隐患等进行检查,通过规范职工现场安全行为、强化过程管理,消除人的不安全行为和物的不安全因素等,为职工营造良好的安全生产环境。党员先锋岗、青安岗、民兵哨和协管员等群监组织充分发挥安全监督管理作用,群防群治,共筑安全防线。各单位对照煤矿安全法律法规和规程标准学习培训情况、煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法等组织自查自改。同时,对照煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法关于理念目标、矿长安全承诺、组织机构、安全生产责任制、从业人员素质、安全风险分级管控、事故隐患排查治理、质量控制、持续改进的相关要求进行整改,确保边学习、边整改、边提高。排查梳理职工健康查体状况,严禁将禁忌症病人和有潜在危险的人员安排在井下或生产重要岗位。重点监控身体不适、情绪波动、家庭变故等人员,安排单独作业,对疲劳、酒后上岗人员,在严肃追究本人责任的同时,一并追溯管理责任。进一步加强安全督导检查,严格落实五级网格化巡查,对发现的问题严格按照“四不放过”原则追究责任。采用“三不定”方式,有针对性地开展安全专项检查、动态抽查和定期复查,严格问题剖析警示和追究问责。重点加强关键环节和重要地点的安全监管,以“十类重大灾害、十类特殊作业”为重点,严抓管控流程、控制标准、操作规范和检查考核,确保技术审批、施工许可、责任分工、措施落地、现场监管、闭环验收等环节衔接流畅、管控到位。持续开展安全质量隐患排查活动,推进区队、班组、个人、岗位安全生产专项整治行动,对生产活动场所开展全覆盖拉网式安全生产检查,对排查出的隐患问题列出整改清单,限期整改。强化对生产现场安全动态监察,薄弱时间、地点、人员的突击自检和整改,现场安全、质量、生产问题的跟踪督察和整改,确保现场安全生产可防可控,不断夯实矿井安全基础。
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