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江西煤业尚庄煤矿全力推进上半年安全生产经营工作

煤炭资讯网

2020/6/21 17:35:34 经验交流

【本网讯】江西煤业尚庄煤矿遵照江投集团“强管理、深改革、抓创新、保目标”主题活动要求，确立目标任务，制定思路举措，动员和组织全体干部职工动迎难奋进，突围求存，严作风、强责任、重落实，努力把疫情产生的影响降到最低，全力推进安全生产经营工作。
瞄准目标，坚定信心谋落实。该矿年初确定了生产经营目标，并将生产经营指标分解到各区队，做到风险同担、压力共承。本着工作朝前赶的理念，大年初三就恢复生产，通过积极与当地居委会、村委会协商沟通，让矿区周边的矿工顺利返矿复工；广泛开展形势任务教育，矿领导下区队、进班组，同干部职工面对面交流，把困难说清，把任务讲明，把形势讲透，激发干部职工增强保矿井、保岗位、保生存的紧迫感、责任感、使命感，树信心，强责任，增干劲。积极开展“形势怎么看，工作怎么干”大讨论，干部职工达成思想共识，积极建言献策，查找问题短板，确立思路举措，谋求企业改革脱困发展。
抓住关键，谨小慎微保安全。该矿与基层单位签订安全生产目标管理责任书，做到安全目标级级传递、安全责任层层压实；实行矿领导挂点督导制和职能科室技术指导制，强化过程管理，把安全措施落实在现场，及时整改消除隐患。加大瓦斯治理力度，今年新增了两个瓦斯抽放队，形成多点打钻作业，本煤层钻孔每班不少于4台钻机施工，穿层孔每班不少于7台钻机施工，并加强检查验收监督，促进瓦斯应抽尽抽。同时常态开展安全警示教育，各区队由支部书记带队，分时分批组织职工到矿警示教育室，聆听解说人对各类事故的讲解，让职工接受教育、汲取教训。
盯紧重点，千方百计增创收。该矿科学调整生产布局，成立回采专业、掘进专业、“一通三防”和抽采、机电运输保障四个小组，确保706煤柱面、713工作面采煤循环推进；把保煤质作为增收创效的重要手段，严把原煤生产和销售关，对工作面的优质煤、夹矸煤实行错时生产、分线运输，并控制防尘水量，从源头把好煤质关，并实行以质定价、分装分销的销售模式，努力提升企业效益。同时合理优化巷道设计，尽量控制巷道断面，严把施工质量验收关，杜绝不合格工程，坚决不掘无效报废巷道，努力降低生产成本。
严肃问责，动真碰硬促作为。该矿班子成员带头执行跟班带班制度，沉到井下一线，把工作重心放在采掘头面，解决作业现场问题，为区队安全生产创造条件。作风督查组采取不打招呼、不定时间的方式，对区队及职能部门干部值班值守、跟班履职情况进行督查，督促干部做到人在岗在、岗在责在，促进生产任务兑现落实。凡班任务未完成的区队，矿上当天组织分析，进行追责问责，今年以来，对4名跟班不履职、不负责的干部进行了组织处理，通过问责促进干部担当作为。

本网通讯员：袁金牛冯晶明

编辑：肖平

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