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攻坚克难干在先 技改创新降成本——冀中能源峰峰集团羊东矿水电科科长党员王建防

煤炭资讯网 2020/6/22 20:26:49    人物展示
      个头中等,体型偏瘦,干起工作认真负责、谨慎细致。他是中层干部最不像干部的干部,他总穿梭在三个污水处理站忙活,办公室根本见不到身影。技术员出身的他自带 “加速器”,出手迅速不服输,不达目标不罢休。在他领导下的水电科,面对新任务、新环境、新人员、新贡献,克服种种困难,保证三个污水处理厂污水监测合格。大家都亲切的称呼 “老王”,他就是冀中能源峰峰集团羊东矿水电科科长党员王建防。
      责任担当。“道虽通不行不至,事虽小不为不成”。 老王始终把加强思想政治和业务学习放在自身建设的首位。无论平时工作多忙,都会挤出时间来努力学习。他以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,不断提高思想水平,用心改善工作作风,努力丰富政治理论和学习业务知识。多年来,他始终牢记“我的岗位我负责,尽心尽责保安全”的宗旨,充分发挥了岗位职能,具有较高的思想道德水平和丰富的生产经验。在要求自己进步的同时,还不忘带动身边的职工共同进步。今年以来,坚持每月开展一次思想政治、形势学习工作。一季度共召开班务会16次,政治形势学习18次。他在职工思想教育中作的许多工作,使职工们的思想政治觉悟都有了新的提升,对自身工作也有了新的认识。
      寡言少语的老王,以勤勉不懈的工作作风和执着进取的敬业精神,带领全科班子成员心往一处想,劲往一处使,充分发挥了管理团队的带头作用。老王强化污水站管理,明确制定了各类人员的工作职责和标准,做到事事有人管,人人有专职。制定各项规章制度及奖惩措施,极大地调动了职工的工作积极性,确保了各项任务完成。
      求学不止。老王是出了名的爱学习,接触到陌生的领域,一张草图,晚上整理;熟悉的工作发现新的方法,一张草图,晚上整理;发现又不熟悉的知识,小心记录,晚上整理;工作的时候,一边干一边总结;走路的时候,一边走一边思考;吃饭的时候,一边吃一边琢磨;一有时间便是手绘成图,详细标注,晚上看到最多的是挑灯学习,或者在电脑上画图,老王的行色匆匆就像一道风景,办公室的挑灯夜战仿佛一座丰碑。由于三个污水处理站三套不同的流程工艺,技术资料不完整,职工上岗培训不到位;老王多次与厂家沟通学习,利用业余时间组织职工进行理论与实践培训,现场解决难点和要点。经过老王的细心培训,二坑矿井水操作工培训率达到100%、考试人员达到100%,现场操作及业务素质有了大幅度提升。
      奉献不尽。疫情发生以来,老王至今都在坚守区和处理站重要“把关”任务,测量体温、询问登记、亲情服务、引导科学防疫,督促安全生产。职工每到达值班室前,老王都会提前安排布置人员将值班室内进行喷洒消毒,逐一测量职工体温,并仔细询问本人身体状况和家庭成员体温状况,在家中或宿舍是否有聚集现象,沿途行走轨迹和接触外人的人数信息等都详细记录在册。每天将出勤人员和轮休未上班人员进行统一登记,通过电话定时询问未出勤人员及其家属的体温状况和接触人员信息,精准掌握了全员职工情况。在值班室和污水处理站大力宣传和引导职工要科学防疫,严谨出现传谣和造谣现象。他还将携带一次性口罩的职工通过交流了解其佩戴时长和正确佩戴的方法,并督促他人及时更换。
      创新不息。有困难找老王,这几乎成了认识老王的人的共识,虽然年过花甲,可活力不输三十岁的小伙,这要工作有需要老王从没二话。老王的事半功倍不仅仅在于他的榜样带动,更在于他厚积薄发的奇思妙想。老王的身影无处不在,渐渐的你发现他走过的地方一切变得容易起来了:羊二矿井水处理站PAC液体加药容器总容量为5.2吨,可连续使用10天,所以每十天需要进一次药,而每次进药费用一吨800元。尤其在特殊时期,疫情期间给再多的钱也没有供货商送货;这可是把班子成员都急坏了,没有药就出不了合格水,出不了合格水环保就不达标。为此,老王多次尝试、反复试验,最终自己使用PAC固体加水配成PAC液体试用,效果达标,不仅解决了疫情期间用药的问题,而且全年还能节约成本66960元。
      这只是刚刚发生的事,往前追溯,不胜枚举,解决实际问题,是作为一名管理人员最大的骄傲和荣誉,老王走过的地方人机和谐、交口称赞、一路花香、春和景明。


本网通讯员:王浩      编 辑:一鸣
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