该集团实施内部专业化重组，瞄准新的转型目标加快发展。今年初，该集团成立了资产管理公司，重点是盘活集团存量资产，获取现金流，化解资金风险，防范资金断链。该集团下属16个公司致力于减少负债总额，确保资产负债率保持在合理区间，3年内消灭主要亏损源。

　　按照重庆市提出的3年完成全市国有大型企业专业化重组的部署，该集团推进了建筑板块外部专业重组。该集团持有的重庆巨能建设集团100%的股权，无偿划转给重庆高速集团。

　　同时，该集团出台《科技创新发展规划(2020—2022年)》，计划3年投入12.231亿元，重点解决制约企业发展的重大关键技术难题，包括煤矿瓦斯灾害治理、煤层气开发利用和难采煤层机械化综采等。预计2020年至2022年，该集团科研经费总体达到主营业务收入的1.5%以上。

　　未来几年，该集团计划实施的科技创新项目共5类147个，涉及燃气、煤电及清洁能源生产、建设、材料、煤机装备制造、服务业6个领域，包括重庆能源集团下属燃气公司、渝新公司等11个单位。其中，科技攻关类项目51个，推广应用类项目78个，消化吸收类项目1个，软件学研究类项目2个，应用基础类研究项目15个。

　　此外，重庆能源集团计划利用3年至5年时间，每年投入资金3亿元至5亿元，所有的16处煤矿实现“三优三提三减”，即优化矿井布局、优化系统、优化劳动组织，提升瓦斯治理水平、提升准备水平、提升智慧管理水平，减环节、减头面、减人员。所有矿井采掘机械化、煤炭运输连续化、设备操控自动化、管理过程信息化都上高层次。

　　下一步，该集团下属16家二级企业，尤其是煤炭、电力、燃气业务，按照重庆市能源局提出的“川渝能源一体化”建设设想，坚持两地能源“共建共享、互助互保”思路，以强化能源安全供应保障为追求，编制切实可行的“十四五”规划，力争在思路与执行层面同市里的规划与行动对接。

　　目前，重庆能源集团尚有煤炭年产能1100万吨，发电装机容量286.65万千瓦，其中火电装机容量228万千瓦、水电装机容量48.37万千瓦、风电装机容量4.95万千瓦、瓦斯发电装机容量5.33万千瓦。