全国煤炭工业劳动模范，山西焦煤特级劳动模范、最美一线员工，华晋焦煤劳动模范、优秀共产党员……一个个荣誉称号是胡献忠身上最亮眼的标签。作为山西焦煤华晋焦煤明珠矿综采队队长兼党支部书记，他最爱听的却是人们叫他“胡支书”“胡队”“老胡”——30多年在一线摸爬滚打，他早已把矿山当成家，把工友当成兄弟，踏踏实实为矿山奉献，实实在在为工友谋福利。煤矿工人特别能吃苦、特别能战斗的精神已镌刻在他的灵魂深处。2020年，荣膺山西“五一”劳动奖章。

　　既然做了就要做出成绩

　　艰难困苦，玉汝于成。1965年出生，农民出身又当过兵，特殊的生活经历赋予了胡献忠踏实勤恳又雷厉风行的性格。胡献忠总说自己没有那么厉害，仅仅是想做点事情，但既然做了就要做出点成绩。

　　2010年，明珠矿20101工作面在过断层时出现了严重穿层的情况，液压支架已经钻到了3#煤底板下，加上2#煤“三软煤层、复合顶板”的特殊地质条件，使工作面推进困难重重。恶劣的现场环境甚至吓退了前来应战的外委队伍，一时间整座矿井抛了锚。受命于危难之际的胡献忠誓言一定要打赢这场硬仗，经过反复研究，他确定了以隐患排除为中心、以安全稳定为重点的思路。胡献忠带领全队职工一根锚杆接着一根锚杆打，一个单体接着一个单体扛，架棚、铺网、悬吊锚索……什么办法管用就用什么办法，经过一段时间的摸索，逐渐总结出一套合适的支护办法，最终安全通过了禁区，积累了宝贵的实践经验。

　　2017年3月，明珠矿对20210工作面进行铺网收尾，由于采高不够，采煤机无法通过，只能采取机头机尾人工扩循环的方式推进。当急先锋、啃硬骨头，胡献忠在困难面前从不含糊。他一门心思盯现场、想办法，有好几次一连两班都不升井，这股不服输的韧劲也激发了全队职工战胜困难的勇气和信心，最终提前一周完成了工程。

　　既然做了就要无愧于心

　　华晋焦煤明珠公司的契约化管理模式享誉三晋大地，这其中也有胡献忠的功劳。每年与矿井签订契约化管理目标责任书后，怎么能最大限度地压减消耗，让职工们多挣点工资成为他最关心的事。为了节约成本，他组织本队技术人员自行检修大型设备，开展技术革新、修旧利废、回收复用，发动职工回收锚杆锚索托盘，降低材料成本。十几年下来，节约成本达2160万元。

　　胡献忠始终认为，当队长就像带兵打仗，除了讲情义还要善管理，无论何时何地都要做到公平公正、无愧于心。他狠抓制度建设，从行为管理到责任落实，从队长到普通工人，层层制订严格的考核办法，实现了由“人管”向“制度管”的转变。为了调动大家的积极性，胡献忠开始在队里推行小班核算，职工在什么岗、负什么责、拿多少钱，一岗一薪，按劳分配、多劳多得，真正让能者上、平者让、庸者下，极大地提升了劳动效率。

　　既然做了就要做到位

　　对于安全生产标准化，胡献忠总是跟大家说：“既然做了就把它做到位。”从车场的硬化，两顺槽的各种牌板、管线吊挂、文明卫生，行人过桥的设计、加工、安装，液压管路的跑、冒、滴、漏等，都严格按照标准进行管理，队里的每一项大工程他都要认真验收，不合格必须返工，坚决不打折扣。综采队的两顺槽和工作面总是宽敞明亮、整齐划一，多次被矿井评为明星样板工程。

　　胡献忠还爱琢磨，由他设计加工的消防沙箱和皮带过桥在全矿推广利用；研究改造了不够完善的旧式掩护式液压支架抬底油缸，消除了安全隐患。全队连续10年消灭了轻伤以上人身事故和一、二级非伤亡事故。

　　卅载光阴弹指过，未应磨染是初心。每一次不经意的“既然做了”，每一句平淡朴实的“无愧于心”，汇聚成了胡献忠煤矿生涯壮美的写照。（张燕  杨杰伟）