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兖矿集团兴隆庄矿：消除事故隐患筑牢安全防线

煤炭资讯网

2020/6/23 16:31:35 安全专题

　　兖矿集团兴隆庄矿认真贯彻落实上级安全指示指令和两级公司安全部署，树牢红线意识和底线思维，高悬“达摩克利斯之剑”，拧紧安全思想、现场管控、监督检查“三道阀”，再紧思想教育、隐患排查、监督考核“三根弦”，全力确保矿井安全生产。
该矿针对天气炎热职工容易疲劳的实际，通过安全例会、班前班后会等形式，不断加大对干部职工的安全宣传教育力度，制定专项培训工作方案，深入细致安排具体措施，严防思想麻痹、工作松劲、管理滑坡现象的发生，把职工安全思想与岗位职责紧密结合，增强全员的自我保安意识和相互保安能力；扎实开展“安全工作压倒一切”形势任务教育活动，教育干部职工做到“五个再升级”，即思想认识再升级，目标举措再升级，工作作风再升级，精细管理再升级，落实成效再升级，强化安全工作“红线”意识和“底线”思维，树牢“安全第一”思想，紧抓安全生产，督促职工主动学习安全知识，时刻紧绷安全生产这根弦，自动自发抓好岗位安全工作，营造人人讲安全、全员抓安全的浓厚氛围。抓安全工作从被动防范向源头管理转变，从事后查处向强化基础转变，大力推行超前预警、动态达标活动，开展好“为什么想不到做不到”和“为什么想到做不到”大讨论，强化干部作风转变，强化行为隐患整治。深化亲情“1+1”安全帮教，组织“走千米巷道、知亲人艰辛”亲情助安活动，用人性化、亲情化的教育方式，引导职工不断增强遵章作业、杜绝“三违”的自觉性。开展安全质量放心人活动，突出不放心人包保，设立安全台账，针对各自具体情况，制定包保措施。开展我为安全进一言、党员身边无三违、人人争当安全员等活动，强化安全自查自纠和安全自主管理，增强“敬畏生命、敬畏安全、敬畏职责”、“遵章作业、远离三违”的思想自觉和行动自觉。该矿在矿电视、广播、网站的媒介启动了安全微电影展播活动，集中宣传安全生产红线意识，引导干部职工算好安全经济、社会、政治、生命、家庭“五笔账”，真正把安全红线作为“生命线”、“责任线”、“高压线”，遵章守纪、远离“三违”，增强安全工作的自觉性、主动性。他们以区队为单位，以矿内外典型事故案例为素材，组织开展观看安全警示教育展、安全警示教育片，典型事故案例剖析会、演讲会、座谈会、电视访谈、文艺汇演和事故反思大讨论等活动，认真吸取事故教训，举一反三，查找漏洞，筑牢安全思想防线。分析现场岗位、重点部位的安全危害因素，超前排查，动态掌控薄弱地点、薄弱时间、薄弱环节、薄弱人员等情况，加强监督检查力度，及时消除安全隐患，堵塞安全漏洞。以开展“深化素质提升擂台赛”活动为载体，通过每日一题、每周一课、每月一考、每季一评等有效形式，分层次、分专业组织对安全必知必会知识、自救互救和应急处置等内容的培训考试。以开展“深化素质提升擂台赛”活动为载体，通过每日一题、每周一课、每月一考、每季一评等有效形式，分层次、分专业组织对安全必知必会知识、自救互救和应急处置等内容的培训考试，坚定不移实现矿井安全生产。
该矿扎实开展安全生产隐患“大排查快整治严执法”集中行动，深化安全大检查和八项整治活动，深入剖析矿井存在的安全问题，开展各生产系统、各专业全方位、拉网式大排查，“横到边、纵到底”，不放过每一台设备、每一条巷道、每一个区域、每一个工作地点、每一个环节，做到不留空白区、不留盲点、不留缝隙。重点排查专业管理是否管控有力，井下密闭管理是否规范，关键场所、边远区域、特殊地点风险评估、隐患排查是否到位，规程措施现场执行是否严格等问题，突出现场环境、设备设施、岗位操作等环节，重点关注“安全不放心单位”和“安全薄弱人物”，对查出的各类问题和隐患“零容忍”，实行定人员、定时间、定责任整改，跟踪落实整改，逐条闭环管理，坚决避免任何安全事故的发生。该矿将安全生产的监督机制从生产中移到生产前，矿、区队、班组层层设立安全检查小组，层层制定安全生产管理办法，职工与所在班组签订“三不伤害”协议书和安全承诺书，确保安全工作做在前。强化领导带班下井巡查与科室动态检查，发挥安全小分队巡查和突击检查作用，建立网格化、全覆盖检查机制，严格专项行动每周通报警示和每月总结评价机制，严防管理盲区和责任空档。开展安全督查，严查领导干部履责、制度措施落实、重点隐患治理和重点单位盯防，严抓问题剖析整改。充分发挥安全监管考核作用，严格首问负责制和工作复命制，着力解决想不到、做不到、抓不实的问题。严格执行挂红黄牌和问题剖析警示制度，切实把隐患当作事故来对待、把苗头当作事故来分析，坚决守住安全红线。加大安全宣传教育力度，广泛宣传安全法律法规和条例规定，严抓学习培训考试，规范师徒合同签订，根据岗位工作技能，合理安排岗位工种，坚决做到持证上岗，积极做好划转人员“一人一事”的思想稳定工作，确保安全管理稳定有序。查治隐患坚持“抓大不放小”，持续深化隐患排查治理，加大显性、隐性隐患双排查双预控管理。以“显微镜”严查细节、用“放大镜”对标提升，切实做到严抓细管。健全完善安全管理网格，全面推进安全生产标准化建设，消除隐患治理盲区。深入开展“强管理、反三违、严整治、保安全”专项行动，加强全覆盖、拉网式、无缝隙大排查，认真细致排查每个作业地点、每个工作场所，真正把安全目标落到基层、把安全措施落到现场、把安全保障落到实处，消除事故隐患，确保安全生产。
该矿始终秉承“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求，坚决落实安全生产主体责任制。针对基层区队和班组，按照“谁主管谁负责、谁的责任谁承担”的原则，落实区队自主安全管理责任、安全奖惩和责任追究，做到压力层层传递、责任层层落实；充分发挥班组长、安监员、群监员、青安岗的作用，严格落实“联责联保”责任，推动安全管理重心下移、关口前移，夯实安全生产基础；生产技术部门加强技术指导和业务专盯，对同类问题重复出现的单位，一律给予挂牌处理；安全监察处对所有安全问题全部按上限进行责任追究和经济处罚，对安全问题突出的单位，坚决给予通报亮相，单位主要领导公开作检查，切实为矿井安全生产构筑起一道有力屏障。深化安全网格化管理，从严坚持矿、科室、区队、班组、岗位“五级”隐患排查，以及责任、措施、资金、期限、应急预案和过程监控“六落实”制度，按照“分级分片、各负其责、全面覆盖”的原则，将隐患排查的范围向边远地带和各个生产系统扩展延伸，对井下所有场所按照专业的类别和性质进行分片划分，将隐患排查的范围层层分解到位、到人。拓宽排查触角，重点督查安全生产上的薄弱环节、重点工程、关键时段，有针对性地进行全面彻底的排查、监督，切实将排查内容融入到各个系统、各个环节、各个岗位，不留死角和盲区。同时，充分发挥党员、群监员、青安岗员和民兵哨业务保安作用，分组、分批循环联合开展“零点行动”、“午间行动”，积极构建了全员、全方位、全过程、无缝隙抓安全工作的责任体系。全面贯彻落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求，按照“谁主管谁负责，谁分管谁负责，谁操作谁负责”的原则，逐层逐级落实安全责任。明确各单位区长、书记是安全生产的第一责任人，单位其他领导对其分管范围的安全工作负责，职工是本岗位的安全责任主体，强化现场安全责任制落实，全力保矿井安全生产。（李丽华）

本网通讯员：李丽华

编辑：一帆

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