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同煤浙能麻家梁煤业：压实安全责任夯实安全基础

煤炭资讯网

2020/6/23 19:08:46 经验交流

　　【本网讯】同煤浙能麻家梁煤业公司深入学习贯彻习近平总书记等中央领导同志关于安全生产重要指示精神，认真贯彻落实省、市安全生产电视电话会议工作部署，紧紧按照集团公司 “系统思维、把握大局、严肃认真、注重细节” 十六字工作要求，统一思想，提高认识，牢固树立安全发展理念，一手抓疫情防控，一手抓经营管理和安全生产，在疫情防控工作取得实效的基础上，进一步加强安全管理，夯实安全基础，推进公司安全稳定发展。
麻家梁煤业公司牢固树立“安全生产无小事，小事也要当大事，才能保证不出事”的理念，紧紧围绕集团公司“30条”安全规定，开展安全隐患专项整治，细化分解安全生产职责、要求公司班子成员带班期间查处不少于三条安全隐患，值班干部带班期间查处不少于五条安全隐患，进一步明确岗位责任，认真执行董事长“六亲自”、总工程师和副总工程师“三亲自”制度和“两同时”、“三走到，三必到”、“三个三分之一”工作要求，确保班班都有公司领导在井下现场指挥生产。公司14个安全专业委员会牢牢把握“雨季三防”期间安全生产特点和现场管理重点、难点、薄弱点，实行隐患排查治理联点包保，要求各级管理人员把安全生产制度落实摆在突出的位置，做到认识、措施、责任“三个到位”，切实履行安全生产责任制。不断完善九大安全管理体系，突出“查大系统、除大隐患、防大事故”三大治理，做到“责任、措施、资金、标准、预案”五个到位。抓好安全生产薄弱环节、薄弱时段、薄弱人员管理，切实消除安全隐患。依托“创客联盟”科技平台超前治理“水、火、瓦斯、冲击地压”等自然灾害，加快智能化化矿井建设，积极推进小煤柱开采工作，积极推进14211智能化工作面前期准备工作；做好工作面采空区矸石充填回采可行性前期准备论证工作。持续强化矿井安全风险分级管控和隐患排查“双防”体系建设，狠抓现场管理，加大隐患排查治理力度，不断提升矿井质量标准化管理水平，筑牢矿井安全生产“防火墙”。
麻家梁煤业公司进一步深入开展安全生产隐患大排查集中行动，“地毯式”复查各类安全风险隐患，加强问题整改，实行闭环管理。加大安全检查频次，加强重点领域和关键环节管理，突出危化品和火工品的运输管控，严格执行各级管理人员24小时调度值班制度，严格带班值班纪律，值班人员保证通信联络畅通，加强安全保障体系建设，重点做好安全生产标准化、隐患排查治理、安全风险分级管控、职业健康、应急管理“五位一体”安全管控体系建设，有效运用“双控”体系，加强动态管理，切实将风险挺在隐患前面，将隐患挺在事故前面。为确保安全生产隐患排查活动取得实效，公司制定了活动包保、值班干部作风纪律 “六条禁令”，对违反禁令者严肃处理。针对检查发现的问题，公司按照 “谁主管、谁负责，谁落实、谁担责”的原则，要求干部亲自参加区队、班组的整改会议，并对查找出的各类问题逐条制定整改措施，确保问题得到及时解决。真正实现“包而有果、包而有用、包而有效”，进一步巩固安全基础。
麻家梁煤业公司牢固树立“安全生产标准化服务于安全生产，没有安全生产标准化就没有安全、就没有效益”的理念，继续以安全生产标准化为抓手，提升工程质量，夯实安全生产基础。持之以恒巩固安全生产标准化达一级成果，继续打造精品工程、精品路线、精品场所，加强技术指导，严格现场监管，严细验收标准，严肃责任追究考核，提升环境面貌、质量水准。公司领导班子成员对分管系统安全隐患整改落实“三个清单”问题逐一落实解决，彻底消除安全隐患。要求各综采队要加强工作面退锚工作，加大培训力度，从队长、技术员到班组长、操作工要熟练掌握退锚机具的使用，彻底解决悬板超标问题。要加强头尾两巷安全管理，保证安全出口畅通。强化综采工作面初撑力管理。加强一通三防、二号风井、巷道喷浆、支护机具、顶板离层仪、压风供水施救装置、人员定位、应急广播系统和转载机全封闭等管理。认真对照集团公司安全生产“30条”规定、安全管理监察局安全综合管理检查项目清单等内容，进行对标整改。扎实落实“安全生产月活动月”各项工作部署，全面提高执行力，转作风、聚合力，形成各部门共同关注、齐头并进查隐患的良好格局。
面对如履薄冰的安全工作，麻家梁煤业公司始终践行安全第一、安全第二、安全第三的安全理念。一切工作都为安全让道，一切工作都要保证安全，按照“管生产必须管安全、管业务必须管安全”和“党政同责、一岗双责、失责追责”的要求，公司建立逐级负责制的安全生产包保责任制，严格落实 “十七亲自”和执行“三个三分之一”带班下井制度，以安全生产标准化动态达标为主线，紧紧围绕制约安全生产的突出问题，抓重点、抓关键、抓薄弱环节，着力管控安全风险，根治事故隐患，扎实推行管理人员“五在现场”工作法，严格执行各级管理人员24小时调度值班制度，充分发挥公司14个安全专业委员会的作用，强化督导检查，严格跟踪落实，说了就定、定了就干、干了就验”，对解决的任何安全隐患，进行及时销号，引以为戒，形成闭合循环管理，决不让任何安全隐患逃之夭夭。始终保持追求“零事故”战略定力,坚决防范遏制重特大生产安全事故发生。实现了安全低控目标。
麻家梁煤业公司以严把现场安全管控为工作重点目标，出台了《领导干部安全联点包保挂牌责任制管理条例》，细化分解安全生产职责、严格落实公司领导干部带班下井制度，努力提高安全生产管理水平。领导干部按照包保单位，加大“零点班”和“4点班”的下井频次，督促包保单位认真组织开展“安全到岗”工作，严格落实各级岗位人员认真履行安全责任清单，深入包保单位开展安全检查，发现存在重大安全隐患的，责令停产整顿，并责令按照“五落实”要求限期整改。督促包保单位认真落实各级安全管理人员岗位责任制，促进各级安全管理人员职责现场落实到位。确保责任到岗、责任到人。深入包保单位作业区域进行安全生产标准化检查，督促现场生产标准化动态达标。加强对包保单位或班组安全警示教育，进一步提升员工自保和互保能力，教育员工上标准岗、干标准活、做安全上的放心人。
麻家梁煤业公司以解决消除系统性风险,建立双重预警机制为抓手,把安全风险管控挺在隐患前，把隐患排查治理挺在事故前。在集团公司的指导帮助下，麻家梁煤业公司和中国矿大合作构建安全管理信息系统。形成了安全风险分级管控、事故隐患排查治理和安全到岗考核于一体的安全管理考核体系。最大程度降低了安全风险和减少了安全事故的发生率。公司重点针对巷道支护材料、支护参数、支护扭矩、巷道锚杆、锚索的锚固长度是否符合《作业规程》规定，现场工程质量，顶板离层与围岩位移观测，巷道临时支护的管理等10类问题，组成专项检查组深入14203等工作面、14211等掘进辅运巷、14502 等胶带巷、五采区辅运大巷和2号风井等立即开展了支护质量专项检查，重点整治，加强技术管理，全面优化和规范支护技术方案，加强综采支架初撑力支护，确保支护设计科学、安全、合格。
麻家梁煤业公司围绕“消除事故隐患，筑牢安全防线”这一主题，明确提出以“安全生产月活动”为契机，打牢安全生产标准化基础，提升安全生产标准化质量，实现动态安全生产标准化。要求各单位宣传贯彻党中央、国务院、省政府关于安全生产工作的重要决策部署和法律法规。扎实落实国务院安委会《全国安全生产专项整治三年行动计划》要求，制定出符合公司实际的《安全生产专项整治三年行动计划》。针对存在的共性问题，要求各专业主管部门负责，制定专项措施和考核办法，考核办跟踪考核。各生产区队每旬至少组织一次隐患自查自纠活动，所有检查必须留有记录，并将检查结果报送安监站，安监站对不及时组织的区队进行监督考核。公司各分管领导负责，业务主管部门出台各自专业系统的隐患排查制度，每旬至少开展一次专业系统排查。公司安监站、调度室、考核办监督区队、部门自查执行情况，实行循环闭合管理。公司制定出检查一览表和上级陪检一览表。检查安排与干部包保挂钩，包保人员每旬至少组织一次到包保区队参加班前会，了解掌握安全文件要求贯彻落实情况和员工安全行为状态。要求员工牢记“生命至上、安全第一”的安全理念，同时举办主题鲜明、内容丰富、形式多样的各种安全活动，营造浓厚的安全文化氛围，确保公司安全稳定发展。

本网通讯员：刘明珍

编辑：一鸣

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