【本网讯】开年来，川煤集团广旺公司代池坝选煤厂紧紧围绕“重安全、稳生产、增总量、调结构、降成本、精调控、强管理、增效益”的总体工作思路。盯安全、抓生产、控成本。截止6月25日，该厂入洗原煤62.858万吨，生产精煤21.17万吨，中煤7.98万吨，发运电煤20.3万吨，工业煤6.21万吨，精煤20.86万吨，顺利实现“双过半”。 

      主动作为，稳产保供。面对新冠疫情，该厂第一时间向全厂员工传达学习了中央政治局常委会议精神，传达了上级关于疫情防控的工作要求，安排部署落实好厂内的疫情防控工作。在抓好疫情防控的同时，认真组织复工复产、稳产保供，全厂干部员工面对产品市场持续下滑的不利局面，克服新冠肺炎疫情的不利影响，主动作为、勇于担当、讲政治、顾大局，服从支持广旺公司的产品调运计划，牺牲局部利益，支持抗击疫情，将能够通过入洗加工创造利润的26000吨原煤直接作为电煤发往主网电厂，稳定了同主网电厂的长期友好协作关系，支持国家和地方经济社会发展，履行好了国有企业的社会责任。
      两班生产，扩能增效。该厂进一步深挖内潜，从提升工艺控制水平和质量控制水平入手，不断优化配煤入洗方案，确保精煤、中煤回收率保持在较好水平。按精干高效的原则，精心编制两班生产组织方案，确定了两班生产的劳动组织和正规循环作业方式，1月2日顺利实行两班生产。为确保两班生产质量、安全有保障，该厂生产技术部与质检部加强沟通协调，强化生产与质检的融合，充分发挥好质检服务生产、质检指导生产的作用，保证生产过程中产品质量信息反馈更加及时到位。两班之间进一步加强会总会商分析研讨，将优化以后的入洗配比、控制参数、工艺方法进行资源共享。生产系统全体员工顾全大局，服从指挥，主动适应不均衡生产不均衡发运的新常态，曾连续上班15天不休息。两班生产以后，生产系统稳定，实现高产稳产，每班入洗原煤3000余吨，日均处理能力超设计能力3.5%。
      以销保产，以销促产。面对精煤、电煤产品持续性降价，部分精煤产品降幅近30%的不利市场局面，该厂进一步加强同上级营销部门、公司内部关联单位的信息畅通，及时掌握销售动态，努力拓展销售渠道，严格按照市场和用户的质量要求，定向生产，定向发运。精心组织营销配煤装车，在增量不增员的情况下，加强形势任务教育，党员、班组长发挥好模范带头作用，调动员工工作积极性。装车班员工发扬“铁道游击队”精神，24小时待命装车，曾连续8天每天装运60个火车皮精煤和电煤，单日主副产品装车发运最高达到8800吨，有力保障了本厂及公司三矿正常生产。

本网通讯员：丁晓琼

编 辑：一鸣