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| 兖矿集团济三矿煤质发运中心“四精心”保发运保效益 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/6/29 22:57:44 经验交流 | ||
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【本网讯】兖矿集团济三矿煤质发运中心结合矿井生产实际，以实现采场、市场、现场“三场”对接为着眼点，采取“四精心”措施，力保煤炭发运量和矿井经济效益最大化。 精心拓精煤销售。该中心主动向公司营销中心申请精煤计划，火车、船运、地销“三个”流向精煤老客户全面恢复，六月中旬开始实现精煤每天发运量不低于1.0万吨。突出智慧营销在精煤创效中的作用，采取主抓精煤策略，准确研判市场，根据市场需求组织生产，制定合理的营销策略。优化客户结构，在巩固维护老客户的基础上，积极协同开发新客户，摸索出一条智慧营销的新路子。 精心组织“经营分析”。该中心通过组织召开煤质洗选专题会议、技术专业会议等形式，传达公司煤质管控改革新政策新措施，层层传递压力，严肃考核通报，稳控煤炭质量，确保煤炭市场下滑时期质级相符，杜绝用户异议。成立“经营之家”办公室，细算效益账、成本账，本着横向比、纵向比、反复调研、反复论证的原则，灵活调控品种流向，确保量、本、利相衔接。 精心协调各级各方。该中心针对矿井阶段性产量回升、环保扬尘治理制约调运的实际，积极对接公司动力煤“以质论价”发运，努力破解发运瓶颈，重点协调火车运能，制定加快火车装车特别规定，确保火车来得快、卸得快、装得快、运得快。地销流向实行24小时不间断发运，积极为客户服好务，缩短快速装车站装车时间，每车稳定在30秒之内。船运流向，在调试2#泊位装船系统的基础上，狠抓1#泊位装船管理，规范船舶进港秩序，减少调船换装时间，提高装船效率，保证矿井高质高效发运。 精心开展主题活动。该中心乘借集团公司新闻中心和网站（新媒体部）对矿及煤质发运中心“一角•两环”管理新模式专访的东风，审时度势开展“讲述我与煤质发运中心共进步共成长的故事”，各专业业务骨干纷纷撰写感动故事，表达对岗位的热爱、对单位的感恩、对矿井的祝福，收集整理感动故事39篇，表彰奖励10人，有效凝聚起合力，促进发展，为下半年煤质发运各项工作高效开端奠定了基础。
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