【本网讯】6月29日，蒲白煤化运营公司针对矿业公司综合安全检查存在的26条问题，召集安全生产部、综合办公室、人事社保部、财务部等相关部室，围绕安全风险管控、隐患排查治理、应急管理处置、预防控制机制建设等方面问题，逐条逐部门一一对照落实，传导压力，限期整改，推动安全生产形势持续稳定向好。   

      该公司自承运建庄洗选厂项目以来，不断建立完善安全生产管理制度，强化人的安全行为治理，加大安全隐患治理力度，提升安全生产标准化建设，达到了半年时间任务“双过半”，实现了经营零持平目标。
      该公司在 “走出去”发展业务项目管理上毫不懈怠，追求卓越，从不放过安全管理过程任何环节，以遇见问题为导向，瞄准问题下硬茬，研究部署曝光问题整改工作，深入开展问题排查整改。召开专题会议，立即成立问题整改专项工作领导小组，逐条研究曝光问题，明确整改要求，确定责任人和整改时限，从当天开始，瞄准问题，下硬茬全面集中整治，举全公司之力开展问题排查整改工作。同时启动问责机制，对整改不到位者依规依纪追究责任，确保安全生产平稳运行，确保目标任务圆满实现。

本网通讯员：李斌

编 辑：一鸣