【本网讯】今年以来，宁夏煤业公司任家庄矿通风区紧紧围绕安全生产这一重点工作，把班组安全管理作为安全生产的基础，通过强化安全培训、强化制度落实和突出班长领头雁作用等措施，不断加强班组安全建设，实现了班组安全建设提档升级。 

      强化安全培训，提升安全意识。该区根据各班组和岗位工种的不同，灵活制定班组日常培训计划，确定阶段性培训目标和措施，不断提升员工理论知识和现场操作能力。充分利用班前班后会和安全活动日等时间，组织员工学习本岗位理论知识，提升应知应会知识，增强隐患问题处置能力。班组长在每天的班前会上将当班重点工作按照工序进行推演，给员工讲清每个细节和注意事项，并让员工积极参与讨论，找出日常工作存在的不足，不断提高员工在现场自保互保能力。
      强化制度落实，规范班组管理。该区以班组管理制度建设为切入点，对班组各项管理制度进行完善细化，严格落实“自保、互保、联保”安全管理制度，不断规范班组建设，确保班组安全管理有章可循。各班组严格落实奖罚制度，突出岗位贡献，形成收入与贡献相挂钩的班组内部考核办法，激发班组员工的实干动力。强化班组长的考核力度，采取奖优罚劣的办法，实行责任与待遇挂钩、业绩与奖金挂钩、贡献与荣誉挂钩的奖励办法，激励班组长积极热情工作，切实提升班组长抓管理、带队伍的水平。
      突出班长作用，保证安全生产。班前会是抓好当班安全的第一道防线，该区要求班组长在班前会上认真排查“安全薄弱人员”，一经发现严禁入井。班组长在班前会上对上一班工作进行总结，对存在的问题，认真分析原因，制定整改措施，并叮嘱当班员工避免重复犯错。班组长在作业现场带头查隐患、抓违章、保安全，确保现场安全生产有效开展。充分发挥“人人都是安全员”的作用，让班中员工互相监督、互相提醒，做到不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害，推动安全管理提档升级。

本网通讯员：罗政衡

编 辑：一鸣