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兖矿集团兴隆庄矿扎实开展“学法规、抓落实、强管理”活动

煤炭资讯网 2020/6/5 16:48:25    经验交流
      【本网讯】兖矿集团兴隆庄矿坚持守红线、补短板、破难题,着力变治标为治本、变被动为主动,将“学法规 抓落实 强管理”活动落到实处。
      该矿始终把加强现场管理作为重点和难点,通过狠抓安全生产标准化和双重预防体系建设,严抓工程质量考核。坚持‘五化’考核和‘三盲’检查,将安全生产标准化达标任务逐级分解落实到区队、班组和岗位,重点向薄弱管控环节和短板环节深入,逐步实现安全生产标准化由静态达向动标态达标、由岗位达标向专业达标的转变。基层各单位利用班前班后会、网络媒体平台、微信工作群等多种学习方式,方便车间全员学法规培训,保证全覆盖。每周在微信群中发布学习资料和安全问答题内容,使职工认识到开展“学法规,抓落实,强管理”活动的重要性和必要性,明确活动目标,落实责任。以学法规为主线,以学习培训《煤矿安全规程》、《安全生产法》、《岗位操作规程》、《停送电管理规定》和专项安全措施为重点,开展普法宣传和警示教育活动。加强对标整改落实,全面强化安全管理,切实提升法治意识,有力促进了安全生产。全员自主安全管理意识得到提升,反习惯性违章取得实效。坚持用好用活身边人、身边事,组织职工走上讲台、走进班组、走到一线,讲述“我身边的安全小故事”,并通过现场讨论的方式,让职工谈感受、谈措施、提建议,确保思想上有共鸣、心理上有触动。同时,将近年来本工区发生的安全事故类别、数量、性质、特点进行了整理,运用动画将部分事故案例做成PPT,利用在安全活动日、班前班后会反复播放,用事故案例教育人、警示人、提升人,强化安全生产意识,严格按章作业。
      该矿定时召开隐患排查分析会,超前对隐患触发因素进行评估分析,及时制定风险防控措施,对安全风险实行动态评估、动态预警和动态管控。建立完善了各个工种岗位安全风险告知卡、处置卡等,使职工在现场作业时更好的掌控安全。健全完善重大隐患跟踪台帐,严抓整改落实、双向考核、闭环管理。加强岗位安全风险预知培训,让职工有针对性的学会查隐患、防隐患、治隐患,把安全隐患防治工作细化、量化,达到人人、时时、处处用扎实有效的管理措施消除安全隐患。加强组织领导,明确单位主要负责人是活动的第一责任人,制定《“学法规、抓落实、强管理”活动实施方案》”。技术员以“一规程三细则”及《煤矿安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制实施指南》、各岗位工种安全生产必知必会知识为重点,制定涵盖所有人员的学习培训计划,编制学习培训教案,建立学习培训台账,认真组织开展学习培训,确保做到“干什么、学什么”“管什么、懂什么”,实现“缺什么、补什么”,全面提高干部职工的业务水平和工作标准。大力推行管理人员安全写实、“现场工作法”,加强安全监管和技术服务,做到“问题到现场发现、分析在现场进行、工作到现场推进”,实现24小时“全天候”不间断监督管理。鼓励管理人员“事必躬亲”,不要只是看,要主动伸手干,只有全程参与到生产工作中,才能更好地了解职工、了解工作、了解可能存在的风险和隐患,尽全力保矿井安全生产。


本网通讯员:李丽华      编 辑:一鸣
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