【本网讯】开滦赵矿公司党委针对产能退出后企业生产经营模式发生转变的实际，为进一步适应管理方式和员工队伍结构变化新形势新任务要求，根据企业存续发展需要和转型改革整体布局，以“转观念、强根基、拓项目、保稳定”为主题，明确教育着力点，巩固教育主阵地，强力提振广大员工的信心与斗志，有力服务公司生产服务型矿井建设，不断提升形势任务教育质量和效果。 

      加强研判，确定主线。在经营指标压力、改革发展任务、员工对公司前景的期望值更好的背景下，赵矿公司党委围绕转变思维观念、明确发展定位、改进教育方法途径等方面进行专题调研分析，将转变发展思维观念、加强安全基础保证、积极拓展项目开发和保证公司整体稳定作为形势任务教育的主线，通过强化教育，达到统一思想、凝聚力量的目的；通过把握工作重心，明确教育主题、突出教育重点，改进和完善教育的方法途径，适应新形势、满足新要求，不断提高形势任务教育的质量和效果，为公司各项工作开展提供强有力的思想保证。
      成立组织，层层发动。为确保此次主题教育组织到位、落实有力，公司党委加强宣传发动，明确形势任务教育的重要意义，将其做为坚定发展信心、凝聚发展动力，推进全年任务目标实现的一项重点工作加以落实并贯穿全年。这公司党委成立形势任务教育领导小组，不断加强教育的谋划组织，加强教育的督导力度，全力推进教育的全面展开。各单位、各部门坚持党政同责、一岗双责，准确把握主题形势任务教育内容，确定整体实施方案、明确责任分工、拓展教育思路，抓好推进落实，确保形势任务教育取得实效。
      加大力度，人人参与。一是在形势任务整体宣传上，坚持统筹兼顾，既要把握公司发展定位导向又要突出单位、部门实际，准确把握员工思想动态，加强调查研究，根据员工需要，确定教育重点内容及教育方式，不断提高教育的亲和力和感召力。二是在安全教育上，重点突出标准意识教育、提升规范行为能力教育，及时将岗位描述、轮值班组长等活动融入到形势任务教育中，不断深化教育效果；三是在成本意识教育上，突出小革小改项目推介、金点子征集、五小创新评比等特色活动，充分挖掘员工技术管理潜能，达到示范教育效果。
      强化结合，处处体现。一是将形势任务教育体现在党内创先争优之中，有效发挥党员示范引领作用，以党员实际行动为员工做出表率；二是将形势任务教育体现在作风转变之中，不断提高各级管理人员责任担当意识，推进任务目标落实；三是将形势任务教育体现在项目推进之中，做好全年管理技术创新的选题立项工作，确保取得成果；四是将形势任务教育体现在员工思想稳定上，做到员工精准帮扶到位，各类问题有效解决，全员思想稳定，促进各项工作有序开展。

本网通讯员：丁思远

编 辑：一鸣