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蒲白矿业铁运公司纪委强力监督 助推制度刚性执行

煤炭资讯网 2020/6/6 16:48:41    经验交流
      【本网讯】2020年是蒲白矿业铁运公司“项目创效年”,该公司全面实施“1141”工作规划,聚焦“项目创效年”,持续强化“守拓挖”精准扭亏工作思路,将十项费用指标分解落实到机关各科部室、各项目部,明确报销流程、以全面预算管理强化经营管控,在层层传递经营压力的同时,积极对外拓展新项目,积极寻求实现“项目创效年”目标的有效途径。加之年初新冠病毒肆虐,面对严峻形势,铁运公司纪委打造“立体”式强力监督模式,助推公司制度刚性执行,为实现精准扭亏提供纪律作风保障。
      延伸监督触角 让违规违纪溺死在萌芽状态
      围绕公司止亏创效目标,该公司纪委强力推行《党风廉政建设月报制度》及《党支部纪检委员月报制度》,夯实“两个责任”,落实“一岗双责”。延伸监督触角,积极发挥基层支部和纪检委员监督作用,对各项目部、各支部违规违纪苗头性、倾向性、萌芽性问题,做到早发现、早提醒,使广大基层党员干部时刻保持清醒头脑,严守底线,不踩红线,推动该公司党风廉政建设工作向纵深发展。
      岗前廉洁培训 提升风险防范能力
      为了强化对权力运行的监督制约,提高岗位风险防范能力,该公司纪委对各项目部经营监察员进行了上岗前的廉洁从业培训。要求经营监察员以矿业公司及该公司各项经营管理制度为标尺,以“两个对账单”为手段,不断提高法律意识,做到懂法、知法、守法,从思想上树立廉洁风险防范意识,明确岗位职责,监督财务报销流程、维护财务制度严谨性,杜绝挪用、占用、贪污资金行为发生。树立红线意识,不以权谋私,不徇私情。培训结束后,各项目部经营监察员签订了《经营监察员岗位廉洁风险防控承诺书》。
      各方监督保经营 向违规违纪说“不”
      为了堵塞经营漏洞,增强履职担当,严守底线,不踩红线,促进该公司治亏创效目标实现,协助项目部加强经营管控,该公司纪委建立《经营监察员季度报告制度》并深入一线项目部对此项制度进行深入解读,让项目部中层和经营监察员理解制度建立的初衷,从思想上引起重视并正确认识这项制度,监督项目部和经营监察员是否存在走程序、吃拿卡要、公款吃喝等违规违纪现象,防患于未然。分别由财务科、项目部经理、经营监察员向该公司纪委报送《季度报表》,各方合力形成共同监督,分别牵制的监督模式,强化经营监察员制度执行力度,保护公司资产,为该公司经营工作目标任务的完成保驾护航。


本网通讯员:李文静 高文静      编 辑:一鸣
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