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一切为了欢迎你来——平煤帘子布公司想方设法为销售公司提供良好办公环境

煤炭资讯网

2020/6/6 16:53:37 通讯特写

　　
“销售公司的同志是我们突围的特种兵、突击队，我们6000名职工，一定要做好他们坚强的后盾。兄弟单位就是你中有我，我中有你，血脉相连，在一起谋划打基础、管长远的举措，巩固行业龙头地位、产业领先地位。” 中国平煤神马集团帘子布公司党委书记李毅说。
5月16日，集团宣布帘子布公司、帘子布发展公司、神马股份销售公司的机构人员变动决定，原国际公司的内贸部分分离出来，成立神马股份销售公司，其党群工作由帘子布公司党委统一管理，与帘子布、帘子布发展相互交融，实现产销一体化。按照产销一体化工作整体部署，物流管理部、原料采购部、群众工作部、小车班要将现有的办公室腾出来供神马销售公司使用。
“我们要克服一切困难响应公司号召,让销售公司的同志们早日搬进新办公室。”物流管理部党支部书记郭勇对正在搬办公用品的同志们动员时说道。
据了解，此次办公室搬迁涉及4个部门70余名员工。如何让这些员工在不影响工作的前提下，按照公司规定的时间腾空办公室，成了摆在各部门面前的一道难题。
该公司各部门从大局出发，精心策划、积极行动，迅速落实公司部署，克服困难、无怨无悔，全力投入“搬家”工作中。
由于没有现成的办公室，经过讨论，物流管理部班子成员积极与基建部沟通协调确定方案，并请武装保卫部、电仪厂协助，立即对现有职工活动室进行改造和施工。在改造的同时，将原来办公室的所有资料和档案先转移到临时仓库。
物流管理部工业丝库人员在班长王晓立带领下，第一时间将25人所用的办公桌椅，资料档案柜等用品搬入临时仓库。“销售人员早一天搬过来，就会加速工业丝产品库存循环，为了企业发展，多挣工资，我们要全力支持！”周六上午8时，组长张涛带领入库保管员利用双休日搬家时说。各班组统一协作，紧密配合，在不影响工作的前提下，短短五天时间，就完成了内部搬迁工作。
因临时办公室不具备办公条件，办公室人员想办法找地方临时办公，流动办公，确保工作不间断。“来到这儿就当是你的新家，月底做报表缺啥、用啥尽管说。”成品一库班长张天杰对成品二库记账保管员董俊玲说。北站台的出口库、成品一库对南站台的工业丝库、成品二库等班组人员热情帮助，积极提供电脑办公用具等便利条件，确保出入库工作有序进行。微机管理室的4名工作人员挤在狭小的机房内，坚持每天及时为公司各部门提供准确的各类数据。成品二库搬入临时办公室，克服困难准时装车发货。
“办公室远了肯定没现在方便，就是多跑两步路的问题，不会影响我们工作，只当是锻炼身体了。”群众工作部部长张广山说。据了解，群众工作部从公司大院搬到原来的生活服务中心办公，因为人手少，又想早点搬完，小赵就把他妈妈叫来帮忙搬家。小车班在新办公地点还没有接通电源就已经把所有的办公用品全部挪过去了。原料采购部原来的四个办公室都在一楼，现在分散到一楼、三楼、四楼，地方小了、楼层也高了。“为了不影响其他人办公，我们的同志都是利用下班时间一点一点往楼上搬的，王师傅和薛师傅的腿还不舒服，但是一点怨言都没有。真的，挺让人感动的。”原料采购部部长胡晓梅说。
通过大家的共同努力，5月25日物流管理部和其他几个部门将办公室钥匙交给销售公司相关负责人手中，交出了一份满意的答卷。
在办公室搬迁过程中，公司党委书记李毅、总经理仵晓等领导多次来到各个部门调研、指导工作，现场查看职工办公室安置情况，要求想方设法把职工办公地点安置好，同时把工作衔接好，把关爱职工落到实处。同时鼓励大家与企业共渡难关，增强战胜困难的信心和勇气，为公司打赢“抗疫情、稳经营、保安全”三大战役作出新的贡献。
“一体化就是为了使工业丝、帘子布的运营实现高质量、高效率、高效益。关键时刻大家识大体、顾大局，充分体现了‘一盘棋’思想，为集团和尼龙板块的更高质量发展提供了有力保障。希望继续保持超常规的精神状态，主动担当，积极作为，全力推动全年各项目标任务顺利完成，给集团和全体职工交上一份满意的答卷。”公司总经理仵晓说。

本网通讯员：朱敏

编辑：一鸣

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