远赴厂家取经送宝 对标传授经验练好内功
      该中心积极对标，大胆创新，对标施工设备先进经验，以师带徒全员参与提升，针对施工新设备、新设施，远赴异地，归口分项，立标对标，积极与厂家协调沟通，走出去“取经”强技术，引进来“传授”练内功，把实际使用操作工作中的疑点难点、“头痛”的“疑难杂症”说出来，把脉问诊，对症开方，相互探讨，达成共识，共同改进不足，完善技术工艺，提升自身操作上的不成熟，业务上的不熟练，以优质的技术对标合作，以不断提高操作人员素质为落脚点、着力点，深入对接、深化合作，达到最好的预期效果。同时，把具有丰富实际操作经验的老师傅带出去，由厂家技术人员现场指导操作，取经送宝，传授经验，指出实际操作、故障排除过程中的注意事项、流程规范操作过程中的协调配合，车辆与设备之间联机互动的关键步骤环节，通过实际交流，现场示范、模拟施工现场等形式，确保对标效果，比较、分析、判断、改善、总结经验，优化对标指标，提高对标目标值，达到精确、标准、细致、为实战精谋细化、精雕细琢营造了良好氛围，为规范化操作、精细化管理提供了技术支撑。 

      强根筑基淬火砺剑 对标“真经”注重成果转化
      取真经以师带徒，早消化现场布阵。师傅引进门，修行靠自己，该中心为确保对标效果成果的转化，针对操作中的实际问题，按照“方子”下硬茬，及时消化吸收对标技术，反向思维，将年轻职工实际操作演练，师傅现场技术指点相结合，把现场学习与培训作为青工快速成长、技能操作娴熟、小故障排除、工种相互配合默契的重要手段，切实让一堆铁疙瘩产生温度，让职工全员参与学习培训有力度，相互交流、共同探讨、业务提升有热度，人员“走出去”，经验“引进来”互动交流、动态培训、技术指导的有机结合，既提升了职工的学习培训兴趣，又以直观的现场操作，为职工实现岗位价值，自我提高能力、自我超越、树立自信提供了有效平台。
      通过积极对标，让相同生产、施工环境下的操作人员、驾驶员更清晰的了解自身差距短板，进一步增加了同工种、同岗位人员的危机感、责任感，为学习先进对标理念、安全行车、技能操作和更加容易接受标杆典型，找准自身差距，在点点滴滴积累中寻求进步，自我成长，以先进的技术对标，让一路同行的广大职工，特别是一线操作人员整体技能、设备设施操作技术更加娴熟，人人都能成为驾驭设备设施的“行家里手”，确保了对标工作成果实实在在落在日常工作行动中，真正成为促进工作效率提高、劳动强度降低，经营创收大迈进的“真金白银”。

本网记者：徐立宽

编 辑：一鸣