首页
总揽
写作
简讯
散文
诗词
摄影
幻灯片
书画展
局矿快报
党群工作
安全专题
经验交流
通讯特写
厂商在线
矿建勘探
领导访谈
论文言论
人物展示
文教卫生
图片新闻
安监动态
煤企聚焦
焦点话题
事故快报
小说故事杂文
在线投稿 |
特约通讯员档案
| 郑煤集团芦沟煤矿眼睛向内深入挖潜 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/6/7 15:51:51 经验交流 | ||
|
【本网讯】近日，为应对煤炭市场下行、经营压力大的困难形势，郑煤集团芦沟煤矿从规范材料计划、领用、回收、复用等工作入手，开展材料管理专项整治活动，狠抓材料管理，严控材料消耗，努力使月材料费较去年同比平均降低30万元以上。
牢固树立长期过紧日子、过苦日子的思想。面对严峻的煤炭市场形势，该矿通过多种媒介加大形势任务教育，让干部职工树立危机意识、节约意识和责任意识，统一思想、提高认识，增强应对更多困难、更大挑战的危机感、压力感和责任感。 坚持全成本可控的原则，深入开展降本增效工作。针对材料计划预算编制、计划准确率、审批控制、库存管理、现场管理、修旧利废等管理中存在的问题、漏洞，各部门开展日常自查自纠；经营管理办公室每15天牵头相关部门进行材料集中巡查，对检查出的问题进行追踪、督促、落实、通报、处罚，提高材料管理内部管控效率。 严格考核，兑现奖惩，充分调动职工积极性。结合实际，制定《芦沟煤矿材料现场管理办法》、《芦沟煤矿关于印发材料管理办法的通知》《材料管理专项整治活动方案》等降本增效的具体措施和办法。根据措施和办法，每月对材料管理先进科队奖励1000-2000元，科队负责人奖励300-500元，落后科队处罚500-1000元，科队负责人处罚200-500元；月度材料管理先进区队奖励2000元，区队负责人奖励500元，材料管理落后区队处罚1000元，区队负责人处罚500元；年终对材料管理先进科队奖励3000-10000元，科队负责人奖励500元，后进科队罚2000-5000元，科队负责人处罚300元；通过严格考核，奖惩分明，充分调动职工积极性，保证各项措施落地生根，做到“思想上真正重视，措施上真正落实，办法上真正有效，效果上真正显现”，形成“度寒冬、闯难关、保发展”的强大正能量。
| |||
声明：本网站新闻版权归煤炭资讯网与作者共同所有，任何网络媒体或个人转载，必须注明“来源：煤炭资讯网（www.cwestc.com）及其原创作者”，否则本网将保留追究其相关法律责任的权利。转载是出于传递更多信息之目的，若本网转载有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系（本网通讯员除外），我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：1017016419@qq.com