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| 陕北矿业神南产业公司文化筑魂添动力 搏击市场只唯“勤” | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/6/7 16:20:21 经验交流 | ||
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【本网讯】在新形势下，陕北矿业神南产业发展公司构建具有产业公司特色的“勤”文化文化理念体系，凝练出以“勤业、勤学、勤俭、勤勉”为核心的“勤”文化，核心要义根植于职工内心，为“打造国内一流煤炭生产综合服务商”添加内生动力。 “四勤”是提高公司执行力、创新力与竞争力的根本保障，其在塑造员工共同理念、行为规范方面形成合力，最终汇聚形成公司新的核心竞争力。 “勤”文化理念根植于心。神南产业公司将“勤”文化建设定位为公司“一把手”工程，企业党政主要领导要积极主导，亲自主抓，带头践行，做到同唱一个调，共吹一个号，弹奏“勤”文化建设的最强音，自上而下践行“勤”文化理念。同时注重发挥公司各级组织作用，构建“勤”文化建设的立体网络与管理体系，形成党委管党、行政管长、工会支持、团委配合、群众参与，横向到边、纵向到底的“勤”文化建设格局，充分发挥各级组织的协同效应，确保“勤”文化建设强力推进、取得实效。 “勤”文化融入经营管理 。该公司公司坚持用制度、机制来反映文化理念，并及时将已取得的文化建设成果用规章、制度固定下来。将文化建设纳入企业发展战略，建立完善的工作体系，融入“勤”文化核心要素定制度，使企业文化与经营管理进一步融合。优化业务流程、创新管控制度195个，通过制度流程逐步固化企业理念，使“勤”真正化为员工工作的行为规范，进而规范了企业经营管理行为。同时，加强监督管理体系建设，坚持文化准则，对触犯文化禁忌的行为予以合理惩罚。融入勤学要素，出台了《全员素质提升方案》，为员工建立素质提升和成长档案。通过技能培训竞赛、开设大讲堂小讲堂、搭建网络学习平台、师带徒、专业授课、项目小组、竞技小组、在线教育、“十分钟教学”等多种方式，提升员工综合素质。实施创新驱动发展战略，出台了《科技工作管理办法》、《创新管理办法》，大力培育创客文化，多措并举开展全员“双创”活动，将11月1日设为公司“众创节”，展示创新成果，开展专业技术讲座和交流，评审、命名和表彰年度创新成果，创建技能大师工作室，对各类创新成果获得者给予奖劢。融入勤勉要素，建立并不断完善提素积分、创新奖励、技术津贴、后备干部储备库、获奖表彰等激励机制。对35周岁以下的职工实行了积分制度，对竞技比赛、征文比赛的优秀者、积极创新者给予积分奖励，与绩效考核、岗位提升、干部储备、劳务工转正等直接挂钩；制定了合理化建议奖励制度，鼓励员工为公司发展建言献策，奖励合理化建议；出台后备干部储备办法，要求所有的后备干部必须具备两年以上的一线工作经历，鼓励公司职工深入一线学习，提高专业技能水平。 “勤”文化，建塑“神南服务”品牌。该公司严格按照质量管理体系国家标准、环境管理体系国家标准、工程建设企业管理规范国家标准的要求，通过开展全员提素、科技创新、对标管理、单项目管理、质量考核等工作保证管理、产品、服务质量，打造了具有神南产业特色的“三位一体”、“五位一体”岗位作业标准体系、“二维点阵”考核体系。同时，积极开展“精益服务”，创新服务方式，细分产品、客户、服务，开发了4大类182个服务产品，形成了“全方位专业服务”、“一站式便利服务”、“海尔式精益服务”、“抢险式现场服务”、“专业定制化服务”、“4S店保障式服务”等精益服务模式，增强客户体验效应，使“赢在服务”落地生根，持续提升服务内涵和服务品质，让“精益服务”引领发展，“神南服务”得到了区域内各煤矿企业的广泛认可。神南产业公司获得国家工商行政管理总局商标局核准注册并颁发“神南服务”商标。
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