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同煤浙能麻家梁煤业公司咬定目标不放松奋力冲刺双过半

煤炭资讯网

2020/6/7 16:32:58 局矿快报

【本网讯】今年以来，同煤浙能麻家梁煤业公司按照集团公司“系统思维、把握大局、严肃认真、注重细节”工作要求，落实“30”条安全规定，以安全和效益为中心，紧盯契约化生产经营目标，加强源头管理，精心组织生产，通过抓基础管理，挖掘潜能，降本增效、技术攻关改造等重点工作，升级实施精细化管理模式，按下冲刺“双过半”快进键，奋力实现“双过半”奋斗目标。
一季度，麻家梁煤业公司一手抓疫情防控，一手抓经营管理和安全生产，紧紧围绕一季度任务目标，科学组织生产，实施安全责任包保和网格化管理，强化采掘、防治水、通防专业安全监督管理。对2号风井建设，14211智能综采工作面、五采区工作面优化设计等重点工程进行重点推进。2月份矿井日产原煤3.6万吨，日均装车量始终保持较高水平，3月份外运商品煤87万余吨。创建矿以来单月外运商品煤最好水平。一季度完成商品煤200余万吨，外运商品煤203余万吨，超额完成集团公司下达的生产任务。公司还通过三次优化放顶煤工艺，顶煤回收率提高了6.06%，精煤产率提高了7%，一季度累计减排矸石43.7万吨，减少排矸费用1334.6万元。物资回收创效299万元，修旧利废创效95万元，回收复用创价值217万元，不断提升经营管理水平。
进入二季度，麻家梁煤业公司瞄准上半年任务目标，结合井下现场实际，按照“一面一策”的原则，精准研判当前安全管理重点，准确制定应对措施，强力抓好措施落实，全力以赴，共克时坚，冲刺双过半任务目标。1至5月份产量计划328万吨，实际完成353万吨，计划进尺4561米，实际完成4653米。尤其在5月份大秦线全线春检施工期间，公司党政对形势发展进行了预研预判，精准施策， 5月份外运外运商品煤82万余吨，实现了在年检期间煤炭消费淡季不淡。
在经营管理中，公司成立了由主要领导任组长的效能监察领导组，按照“谁使用、谁管理、谁负责”的原则，把好质量价格关、材料进出数量关、设计成本关、材料丢失浪费关、成本分级管控关、材料的性价比关。始终落实“人人头上有指标、个个身上有压力”的经营理念，节支降耗指标从决策层、职能部门管理层，基层区队层层分解承包，纪监审部门联合考核办等部门采取定期与不定期相结合的方式进行实地检查，对发现的问题提出整改建议，并对整改执行过程进行跟踪检查考核，实现降本增效。公司将原定2020维简计划89个项目核减为44项，减少资金投入6881.24万元，同时管理费用减少投入204万元。
公司党委动员全公司广大党员干部开展 “为党旗添彩、做攻坚先锋”主题活动，激励党员干部立足岗位做贡献，困难面前勇当先。后勤科系统干部员工在餐厅、洗浴中心、洗衣房开展了“后勤展竞赛，服务创水平”活动，动员党员群众为一线员工服务。工会积极引导员工学习劳模、崇尚劳模、争当劳模、弘扬劳模精神，组织劳动生产竞赛，奋力实现双过半。

本网通讯员：刘明珍

编辑：一鸣

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